“讓廉潔捍衛(wèi)真實(shí)，以嚴(yán)密監(jiān)察行動(dòng)促進(jìn)個(gè)體廉潔從業(yè)行為的落實(shí)”是三只松鼠（300783）2019年提出的廉潔使命。近年來的三只松鼠積極完善自身的廉潔體系建設(shè)且成效顯著，收獲了內(nèi)外的一致好評(píng)，三只松鼠的廉潔建設(shè)工作也為行業(yè)的良性發(fā)展做出了積極示范。

一直以來的三只松鼠堅(jiān)持聚力“不想腐”的文化底線，積極創(chuàng)新廉潔文化宣教路徑，成功筑牢第一道防線。三只松鼠廉潔部下設(shè)生態(tài)關(guān)系組，主要負(fù)責(zé)松鼠廉潔文化的培訓(xùn)和宣傳，對(duì)內(nèi)針對(duì)員工端且對(duì)外針對(duì)伙伴端，建立事前的預(yù)防體系來建立共同認(rèn)知，同時(shí)通過在預(yù)防端為相關(guān)人員接種“廉潔疫苗”，成功強(qiáng)化了內(nèi)部員工和外部伙伴對(duì)廉潔文化的心理認(rèn)同，打造了廉潔且真實(shí)的商務(wù)環(huán)境。

同時(shí)三只松鼠聚力“不能腐”的文化底線，通過全面布局廉潔監(jiān)察體系筑牢第二道防線。三只松鼠通過推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整，CEO總參辦下設(shè)廉潔部且廉潔部下設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)察組，主要負(fù)責(zé)對(duì)事中環(huán)節(jié)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊的監(jiān)督，且在廉潔數(shù)字化建設(shè)的助力下，始終圍繞廉潔風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)展開過程管理，進(jìn)一步提升廉潔規(guī)范的執(zhí)行率。

另外三只松鼠借助數(shù)字化平臺(tái)云廉潔系統(tǒng)深入不同業(yè)務(wù)板塊，不僅以風(fēng)險(xiǎn)人員為坐標(biāo)，還以業(yè)務(wù)邏輯為主線，積極促進(jìn)廉潔體系與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，有效撬動(dòng)宣教和調(diào)查防線的廉潔工作。截至2021年3月，三只松鼠廉潔部累計(jì)發(fā)布監(jiān)察月報(bào)及專項(xiàng)監(jiān)察報(bào)告99份，納入監(jiān)察對(duì)象652名且核定廉潔違規(guī)事項(xiàng)254次，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)員工179次。三只松鼠針對(duì)伙伴端的松鼠云造APP，和針對(duì)員工端的出差監(jiān)察系統(tǒng)松鼠廉行APP已趨于完善。未來三只松鼠數(shù)字化監(jiān)察平臺(tái)將持續(xù)升級(jí)并拓展功能。

三只松鼠聚力“不敢腐”的文化底線，不斷提升廉潔調(diào)查問責(zé)力度，堅(jiān)決筑牢第三道防線。通過在三只松鼠總部及各分公司、物流倉庫及供應(yīng)商工廠、各線下投食店及松鼠小鎮(zhèn)，共計(jì)598處設(shè)置“實(shí)體老爹信箱”和“老爹云信箱”的方式，進(jìn)一步暢通線索舉報(bào)渠道。通過優(yōu)化老爹信箱的運(yùn)營和管理體系，更好地建立廉潔事件調(diào)查機(jī)制并提升調(diào)查效率，通過加大廉潔違規(guī)的懲罰成本，進(jìn)而防止職權(quán)濫用，從而增強(qiáng)廉潔體系的震懾力。

三只松鼠廉潔體系的最顯著優(yōu)勢集中在預(yù)防策略和“群眾路線”。三只松鼠將廉潔文化視作企業(yè)核心價(jià)值觀的基石。通過統(tǒng)一內(nèi)外部認(rèn)知讓新人理解松鼠廉潔，讓老人持續(xù)認(rèn)可松鼠廉潔并提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極維護(hù)廉潔體系的可持續(xù)化發(fā)展。相信未來的三只松鼠在廉潔建設(shè)的道路上將越走越快且越走越遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞： 落實(shí)到位 培訓(xùn)工作 三只松鼠