當增長出現(xiàn)乏力，老牌內衣們也焦慮了？3月23日，安莉芳控股發(fā)布2022年財報顯示，虧損5123.9萬港元。連續(xù)三年的虧損，讓這個有著四十多年發(fā)展史的老牌內衣企業(yè)壓力不小。事實上，安莉芳控股的下行并非個例，反而在很大程度上代表了當下多數(shù)老牌內衣企業(yè)的現(xiàn)狀。

2022年財報信息顯示，安莉芳控股實現(xiàn)營業(yè)收入13.34億港元，同比下降19.25%；虧損5123.9萬港元，虧損同比擴大86.43%。安莉芳控股近兩年業(yè)績一直呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。財報數(shù)據(jù)顯示，2020年安莉芳虧損282萬港元；2021年虧損2749萬港元。

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就業(yè)績虧損相關問題，記者致電安莉芳控股進行采訪，截至發(fā)稿電話未接通。

不過，安莉芳控股在財報中提到：“虧損擴大，主要由于國內零售市場在本年度受疫情影響，本集團部分銷售點因而暫時停業(yè)，以致營運收入減少;以及前文提及其他收入及收益減少所致。”與此同時，安莉芳控股也提到：“零售渠道受疫情影響而營業(yè)日數(shù)減少，加上消費者對經濟大環(huán)境欠缺信心，抑制消費意愿，內衣品牌均以較大折扣迎合市場需要，影響毛利。”

在鞋服行業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來，“受疫情影響，消費場景向線上轉移，線上成為主要消費渠道，而以線下渠道為主的老牌內衣企業(yè)自然受到影響”。

安莉芳控股創(chuàng)辦于1975年，主要經營內衣的生產、銷售業(yè)務。旗下內衣品牌有安莉芳、芬狄詩、COMFIT、LIZA CHENG、安朵等。這個有著四十多年發(fā)展史的內衣老牌企業(yè)的增長困境并非個例，而是當下老牌內衣企業(yè)的縮影。

財報數(shù)據(jù)顯示，同為老牌內衣企業(yè)的都市麗人、愛慕股份（603511）等業(yè)績也都出現(xiàn)不同程度的虧損或下滑。都市麗人在2019-2021年期間，分別虧損12.98億元、1.18億元、4.94億元；愛慕股份2021年凈利潤下滑22.42%，2022年前三季度，凈利潤下滑33.28%。與此同時，曾風靡一時的維密也被打包出售。2022年4月，維密中國49%股權被以4500萬美元的價格出售給其代工廠維珍妮。

與老牌內衣下行有著鮮明對比的是，以Ubras為代表的新興內衣品牌正在快速發(fā)展。

2016年5月成立的Ubras，已完成數(shù)億元的三輪融資；在2022年“6.18”大促期間，Ubras以近4億元的銷售額占據(jù)內衣品牌榜首。成立于2014年的內外，目前已完成八輪融資，估值超10億元。成立于2015年的蕉內，目前已完成三輪融資，估值達到25億元。

此外，據(jù)不完全統(tǒng)計，近五年來獲得融資的內衣電商品牌已超過10家，包括內外、DareOne、蘭繆(La Miu)等。

程偉雄表示，對于老牌內衣企業(yè)而言，在營銷概念、對消費者講故事、線上渠道布局、迎合新消費場景等方面不如新興品牌，這需要老牌企業(yè)在品牌年輕化、新渠道構建的轉型上多下功夫。

“不過，老牌在產品質量、品牌影響力、品牌的塑造上遠高于新品牌，這也是老牌企業(yè)的優(yōu)勢。新興品牌憑借短暫的營銷獲得流量，其想要長久發(fā)展還是要走向線下渠道與老牌對抗，而在線下場景新品牌的各方面的累積影響尚不如老牌。”程偉雄補充道。

財報信息顯示，截至2022年底，安莉芳控股總零售點為1084個，其中銷售專柜及專門店數(shù)目分別為915個及169個。

面對競爭，安莉芳控股等老牌企業(yè)也并非無動于衷。在財報中，安莉芳控股方面提到：“安莉芳也在嘗試著作出改變，近年國潮風席卷國內市場，不同品牌均推出國潮風相關產品，并受到消費者尤其是年輕消費者的追捧。集團順應潮流，于年內配合中國節(jié)慶及婚嫁傳統(tǒng)，推出多款國潮風內衣產品，以及與青年藝術家合作繪制《囍樂家安》紅品主題畫，制作一系列在線下推廣物料，從東方美學出發(fā)，將優(yōu)質產品與傳統(tǒng)元素結合，塑造安莉芳國潮風品牌價值。”

在品牌推廣方面，2022年內，安莉芳控股主要于線上進行推廣，通過不斷創(chuàng)新營銷模式和服務，在完善線上多平臺購物渠道的同時，還建立了安莉芳線上官方商城平臺和物流配送體系等。

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