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多樂斯米茨“三招”領(lǐng)跑空氣能取暖新賽道

2022-10-11 17:47:24來源:財訊界

2022年,站在空氣能取暖風(fēng)口上,經(jīng)銷商順勢而為找對了產(chǎn)品,就有可能飛起來。那么經(jīng)銷商如何“順勢”,又如何“找對”產(chǎn)品呢?剛剛過去的國慶假期,一直高調(diào)做產(chǎn)品、低調(diào)做市場的多樂·斯米茨空氣能出圈躥紅。憑什么?空氣能市場品牌林立,競爭激烈,多樂·斯米茨空氣能是如何脫穎而出的?

堅守初心,做好自己,順勢而起

致廣大而盡精微,作為暖通行業(yè)老牌骨干企業(yè),越是在轉(zhuǎn)型和困難期,越沉得住氣,守正創(chuàng)新,做好自己。山東多樂集團(tuán)專注暖通領(lǐng)域50年,“立民族品牌,樹百年多樂”是多樂的理念,“做行業(yè)最具影響力品牌”是多樂的目標(biāo)。堅守這份初心,多樂集團(tuán)十分注重品牌形象和產(chǎn)品品質(zhì),從技術(shù)到外觀,由內(nèi)而外個性鮮明,沉穩(wěn)大氣,成為多樂品牌IP,巋然屹立市場幾十年。據(jù)介紹,多樂經(jīng)銷商遍布北方各地市場,與多樂合作時間最長的經(jīng)銷商有40多年,很多是二代接班了。在山東及東北地區(qū)民用取暖領(lǐng)域,多樂品牌響當(dāng)當(dāng)。近幾年隨著農(nóng)村取暖市場洗牌,大批傳統(tǒng)暖通企業(yè)倒下,多樂仍屹然挺立,凸顯50年匠心沉淀和品牌優(yōu)勢。

合適的時機(jī)做好合適的事,多樂集團(tuán)求穩(wěn)不求快。勢能不足時,先做好自己,養(yǎng)精蓄銳,待時而動。

據(jù)爐具網(wǎng)市場調(diào)研,多種因素疊加,今年的空氣能發(fā)展勢頭較猛,經(jīng)銷商普遍看好這個市場,當(dāng)前正是各品牌攻城掠地的好時機(jī)。但是,經(jīng)銷商反饋空氣能市場群雄逐鹿,群龍無首,有序的市場競爭格局尚未成形,無關(guān)品牌大小都有發(fā)展機(jī)會。然而,空氣能作為新興取暖設(shè)備,認(rèn)知低、價格高、用戶少,加之用戶不懂產(chǎn)品,給一些低價減配產(chǎn)品提供了可乘之機(jī),目前靠低價減配取悅用戶不利于行業(yè)的健康發(fā)展。對此,多樂·斯米茨空氣能一直秉持50年匠心品質(zhì),靠貨真價實小步慢跑,平穩(wěn)發(fā)展,現(xiàn)在趕上一個發(fā)力好時機(jī),只是順勢而起。

潛龍勿用,待時而動。2022年布局空氣能市場,天時、地利、人和,多樂·斯米茨“三招”領(lǐng)跑北方空氣能取暖新賽道。

第一招:產(chǎn)品守正創(chuàng)新跟著市場走

創(chuàng)新是多樂集團(tuán)50年發(fā)展的基石。時代在進(jìn)步,科技發(fā)展日新月異,老百姓生活越變越好。與時俱進(jìn),做好產(chǎn)品,不斷滿足日益增長的用戶需求,是多樂的愿景。

早在2012年多樂集團(tuán)就看到空氣能在中國市場的發(fā)展?jié)摿Γ哒斑h(yuǎn)矚地布局空氣能了。鑒于空氣能為“舶來品”,公司通過長期合作的德國SES供熱專家赫里伯特·斯米茨先生引薦,全盤引進(jìn)德國先進(jìn)的空氣能技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、工藝,并融入多樂50年暖通基因,開發(fā)出了適宜中國北方供暖的空氣能。只是當(dāng)時國內(nèi)空氣能處于萌芽期,企業(yè)沒有大規(guī)模開拓市場,而是潛心做研發(fā),獨(dú)自研發(fā)出了高效率、高配置、高智能的“高能倉”技術(shù)。產(chǎn)品先后獲得了“空氣能行業(yè)能效獎”“中國優(yōu)秀節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品”“空氣能行業(yè)十大品牌”等榮譽(yù)。

另外,多樂集團(tuán)與德國WOLF公司建立了長期合作關(guān)系,并建立了山東省中德新能源合作研究中心,為新能源產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新和研發(fā)注入了活力。

據(jù)介紹,隨著產(chǎn)業(yè)鏈的完善,對于制造企業(yè)來說生產(chǎn)出空氣能并不難,但是要做好空氣能取暖市場并不容易,尤其是做好農(nóng)村的空氣能取暖市場更難。農(nóng)村分散取暖是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,空氣能只是一個熱源設(shè)備,不僅要與水暖系統(tǒng)科學(xué)匹配,還要結(jié)合各地的氣候差異、住房結(jié)構(gòu)、取暖習(xí)慣等綜合考量。多樂集團(tuán)長期扎根農(nóng)村市場,而且是水暖系統(tǒng)安裝標(biāo)準(zhǔn)起草和制訂單位,深諳農(nóng)村取暖需求,開發(fā)的空氣能貼近用戶、接地氣。而且多樂經(jīng)銷商長期從事水暖安裝服務(wù),經(jīng)驗豐富,從產(chǎn)品銷售到安裝售后服務(wù)“一條龍”無縫銜接,這也是多樂與其他專業(yè)空氣能企業(yè)最大的不同。所以,多樂·斯米茨空氣能傳承暖通基因,卓而不群。

第二招:用戶場景服務(wù)跟著感覺走

把產(chǎn)品做好了,市場交給“朋友圈”放心,這是多樂的自信與策略。多樂經(jīng)銷商覆蓋整個北方市場,長期服務(wù)于農(nóng)村取暖用戶,都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,深得用戶信賴。目前空氣能市場主要是“熟人”經(jīng)濟(jì),以新房裝修配套水暖為主,仍離不開水暖工或水暖經(jīng)銷商的服務(wù)。因此,傳統(tǒng)水暖經(jīng)銷商銷售空氣能的優(yōu)勢較大。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),在華北地區(qū)市場,使用多樂·斯米茨空氣能達(dá)7年的用戶不少,普遍反饋效果好,省電,耐用。用老百姓大白話總結(jié),多樂·斯米茨空氣能有四大優(yōu)點:一是配件質(zhì)量好、產(chǎn)品重;二是體積大,換熱效率高、制熱量大;三是省電,同比節(jié)電35%以上;四是取暖效果好,恒溫輸出,體驗舒適。經(jīng)銷商說,只有用過產(chǎn)品的人才會有這感覺,用戶用得好就成了多樂·斯米茨空氣能活廣告。

高標(biāo)準(zhǔn)、高配置、高品質(zhì),確保了多樂·斯米茨空氣能在低溫惡劣環(huán)境下的穩(wěn)定運(yùn)行和良好體驗。據(jù)經(jīng)銷商反饋,用戶不懂空氣能,要的是一種感覺,就是與傳統(tǒng)取暖不一樣的舒適體驗。所以,銷售空氣能的用戶體驗設(shè)計很重要,經(jīng)銷商的思維也在轉(zhuǎn)變,以賣產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向賣服務(wù)和解決方案為主,開始重視用戶場景設(shè)置和體驗氛圍營造。多樂公司目前正在以縣域為中心試點建設(shè)經(jīng)銷商場景營銷模式,正好應(yīng)景經(jīng)銷商的需求。

時代在變遷,產(chǎn)品在迭代,渠道在洗牌,多樂經(jīng)銷商始終如一,幾十年堅守,很多是二代接力了,除了產(chǎn)品好更難得這份感情,“衣不如新,人不如故”這句話用這兒更貼切。隨著農(nóng)村發(fā)展變化,取暖方式如衣服一樣需要不斷換新,滿足用戶需求升級,但是多樂這幫經(jīng)銷商“老朋友”靠實,忠誠度高,服務(wù)過的用戶,鐵粉多、黏性高、復(fù)購率高。隨著行業(yè)洗牌,在農(nóng)村取暖領(lǐng)域,多樂品牌占據(jù)了用戶心目中的C位。

第三招:傳播順勢而起跟著節(jié)奏走

多樂·斯米茨空氣能上市以來,一直潛心做產(chǎn)品,低調(diào)做市場,依托強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)開疆拓土。自去年以來,空氣能市場空前火熱,競爭變得白熱化,經(jīng)銷商坐不住了。時代變了,不再是“酒香不怕巷子深”,再好的產(chǎn)品也需要高調(diào)傳播,更期待高光時刻。另外,空氣能市場認(rèn)知低,也迫切需要宣傳推廣。為此,多樂集團(tuán)審時度勢,迅速出擊。

老品牌如何拓展新賽道?多樂集團(tuán)首先對斯米茨空氣能進(jìn)行重新定位,充分發(fā)揮自身品牌屬性和暖通基因優(yōu)勢,差異化定位為“50年暖通基因,更懂北方供暖”的空氣能,打造民用暖通領(lǐng)域高端空氣能品牌;其次是圍繞定位賦能經(jīng)銷商發(fā)展,啟動一系列傳播。

一是宣傳推廣。充分發(fā)揮自媒體傳播力、共情和引流效應(yīng),講好多樂·斯米茨品牌故事,通過網(wǎng)絡(luò)、自媒體、短視頻傳播裂變,提高品牌曝光和市場認(rèn)知,持續(xù)增加品牌關(guān)鍵詞注冊量,不斷提高收錄量和檢索率,助力經(jīng)銷商銷售轉(zhuǎn)化。

二是活動造勢。由于空氣能價格高,目前市場屬于高端消費(fèi),用戶難以集中連片形成網(wǎng)狀分布,明顯呈現(xiàn)點狀分布較散,作為大眾化普及推廣需要有一個過程。對此,多樂改變地推策略,將重心放在圍繞大商的賦能行動,一地一策開展“線上+線下”宣傳推廣活動,鞏固市場渠道,增強(qiáng)經(jīng)銷商信心。

三是權(quán)威背書。通過積極參與行業(yè)活動,如空氣能行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、獎項榮譽(yù)評比、會議論壇等,提升行業(yè)影響力;通過德國SES供熱專家赫里伯特·斯米茨先生做產(chǎn)品代言,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性。

向暖而生,聚勢前行。2022年空氣能正當(dāng)風(fēng)口上。好產(chǎn)品、好服務(wù)、好體驗,加之宣傳到位、朋友圈給力,今冬多樂·斯米茨空氣能出圈爆燃市場是順理成章的事了。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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責(zé)任編輯:孫知兵

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