2024年海洋生產(chǎn)總值首破10萬億元，占GDP比重達7.8%，而2025年一季度增速5.7%仍高于GDP整體增速。

人民日報發(fā)表的《經(jīng)緯線·發(fā)展海洋經(jīng)濟大有可為、大有前途》是一部以“聲—色—味”為線索描繪海洋變遷的短片，記錄下了中國從“海洋大國”邁向“海洋強國”的每一個關鍵節(jié)點。

這種變遷并非偶然。當2024年中國海洋經(jīng)濟突破十萬億規(guī)模，當中央提出"發(fā)展海洋經(jīng)濟大有可為"的戰(zhàn)略指引，一米八的創(chuàng)業(yè)軌跡正與時代浪潮深度交融。

一米八科學養(yǎng)殖海域

在舟山嵊泗列島，曾經(jīng)按麻袋批發(fā)的厚殼貽貝，如今經(jīng)過三道清洗、靜養(yǎng)吐沙，通過無水充氧技術實現(xiàn)離水存活12天的突破。2024年，這樣的貽貝乘著冷鏈物流抵達2500公里外的西南餐桌。而在溫州平陽，曾經(jīng)瀕臨滅絕的大黃魚，通過基因選育和低密度野化慢養(yǎng)重獲新生，化作99.99%去刺率的兒童魚排，成為萬千家庭的健康選擇。這些創(chuàng)新不僅是對傳統(tǒng)漁業(yè)“靠天吃飯”邏輯的顛覆，更是對“創(chuàng)新驅(qū)動”“人海和諧”要求的精準響應。在這場國家行動中，一米八海洋科技以“用科技讓農(nóng)業(yè)更美好”的實踐提供了微觀注腳。

按麻袋收購的貽貝

更深層的變革在于重塑產(chǎn)業(yè)價值分配。面對漁民“增收難”與消費者“食安憂”的雙重矛盾，一米八以探索破局：一方面，以高于市場價的基準收購達到一米八高標準的產(chǎn)品，主動承擔市場波動風險；另一方面，在養(yǎng)殖地建廠培訓漁民操作智能裝備、運營電商，推動漁民從“搏浪者”轉(zhuǎn)型為“弄潮兒”。

而企業(yè)的雄心遠不止于此。“未來20年深耕18個品類”的極致聚焦戰(zhàn)略，背后是對海洋經(jīng)濟長周期規(guī)律的清醒認知——如岱衢族大黃魚需慢養(yǎng)2年以上、厚殼貽貝需3年自然育肥，這要求摒棄互聯(lián)網(wǎng)時代的“快循環(huán)”邏輯，轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)需要的“長期主義”。這種“慢，以致遠”的定力和對大自然的尊重，正合國家“加強海洋生態(tài)保護”的可持續(xù)發(fā)展導向。

一米八的探索，折射出中國海洋經(jīng)濟的三大躍遷路徑：

○ 技術升維驅(qū)動生產(chǎn)力革命——從依賴經(jīng)驗的“淘海”轉(zhuǎn)向數(shù)智賦能的“牧海”，如物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控養(yǎng)殖環(huán)境、新能源裝備開發(fā)深遠海網(wǎng)箱；

○ 產(chǎn)業(yè)鏈重構激活價值空間——通過“漁業(yè)+文旅”融合，嵊泗貽貝節(jié)引入沙灘音樂節(jié)、趣味酷跑活動，推動一二三產(chǎn)滲透，踐行“做強海洋特色文化和旅游目的地”的號召；

○ 生態(tài)優(yōu)先重塑發(fā)展邏輯——一米八進行深遠海低密度養(yǎng)殖不主動使用抗生素，促進海域自凈，以行動落實生態(tài)要求。

正如《經(jīng)緯線·發(fā)展海洋經(jīng)濟大有可為、大有前途》中所講述的，浪濤聲里藏著跨越幾代人的故事。五十年前，漁民們聽著木船劈開風浪的嘶鳴，每一次出航都是與命運的賭博；而今天，海洋經(jīng)濟被定義為“中國式現(xiàn)代化的重要支撐”，一米八等企業(yè)正以“新質(zhì)生產(chǎn)力”書寫實踐答卷——讓海鮮從“搏命之獲”變?yōu)椤敖】得艽a”，讓海洋經(jīng)濟從“規(guī)模增長”邁向“質(zhì)效共生”。這場始于十萬億藍海的征途，終將抵達的絕不僅是產(chǎn)業(yè)的繁榮。

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