開學(xué)在即，海底撈又為考上大學(xué)的員工子女發(fā)放激勵獎學(xué)金。

海底撈方面透露，為讓員工子女盡早享受到激勵獎學(xué)金福利，公司采用分批發(fā)放方式。目前，第二批獎學(xué)金提報工作正有序開展，截至8月21日，已有400余人完成申報。而在此之前，公司已于7月先行完成第一批獎學(xué)金發(fā)放。

自2020年推出至2024年，海底撈激勵獎學(xué)金計劃累計發(fā)放已超1300萬元。其中，僅2024年一年，為557名符合條件的員工子女，發(fā)放獎金490余萬元，切實將福利落到實處。

幫員工子女圓夢大學(xué)

據(jù)了解，為減輕員工家庭負(fù)擔(dān)，鼓勵員工子女勤奮學(xué)習(xí)、追求卓越，自2020年以來，海底撈在員工子女教育補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，推出了“激勵獎學(xué)金”計劃，符合條件的員工子女考上大學(xué)（全日制大學(xué)本科、大學(xué)專科），將獲得8800元/人的獎金。

海底撈安徽舒城萬達(dá)廣場店安全員王偉在海底撈工作了12年，今年他的兒子考上中國人民解放軍空軍航空大學(xué)，實現(xiàn)了飛行員夢想，他也拿到海底撈發(fā)放的激勵獎學(xué)金。據(jù)王偉說，這并非他第一次拿到海底撈發(fā)放的激勵獎學(xué)金，去年他的女兒考上大學(xué)，就領(lǐng)取過一次。

本來，王偉想著用這筆獎學(xué)金給兒子準(zhǔn)備開學(xué)禮物，但因為學(xué)校的特殊要求，兒子無法攜帶過多個人物品。“我們也問過孩子想要什么禮物，孩子說現(xiàn)在不需要什么，我們就給他留著，看他未來有什么喜歡的東西，再給他買。”

張麗在海底撈退休后，又返聘到海底撈天津河?xùn)|萬達(dá)廣場店工作。“我老伴身體不太好，前年做了心臟搭橋手術(shù)，基本干不了重活，孩子今年又考上大學(xué)，經(jīng)濟(jì)壓力還是挺大的。”雖然是退休后返聘，張麗也在海底撈激勵獎學(xué)金的名單上，這筆錢對他們來說很及時，“現(xiàn)在學(xué)費是可以解決的。”張麗說。

因為經(jīng)濟(jì)不寬裕，為了給家里分擔(dān)壓力，張麗的兒子今年高考后，也來到海底撈天津河?xùn)|萬達(dá)廣場店，做起了兼職。“孩子感覺到我的壓力大，想出來自己掙點錢，現(xiàn)在在門店負(fù)責(zé)配菜，準(zhǔn)備一直干到9月2日開學(xué)。”

推行多項親子化政策

趁著假期到海底撈門店兼職，張麗的兒子并非孤例。據(jù)了解，2020年以來已有120余名獲得激勵獎學(xué)金的員工子女，假期到海底撈門店兼職實習(xí)，還有員工子女在畢業(yè)后選擇入職海底撈，在海底撈開啟自己人生的新階段。

除為符合條件的員工子女提供激勵獎學(xué)金外，海底撈還建立了多階段教育補(bǔ)貼制度。自2005年起，海底撈開始為員工子女提供教育補(bǔ)貼，并在2007年將這一政策制度化。符合條件的員工子女，從三周歲開始一直到大學(xué)畢業(yè)，在不同的學(xué)業(yè)階段享受相應(yīng)的補(bǔ)貼。

為幫助員工解決與子女分隔兩地的問題，海底撈還從2019年起推出“親子陪伴”項目，通過設(shè)置住房、教育、保育等親子補(bǔ)貼，鼓勵員工將小孩接到其工作地。對于無法將孩子接到工作城市，且愿意調(diào)回家鄉(xiāng)門店工作的員工，海底撈則給予相應(yīng)的補(bǔ)貼和支持，通過“回家計劃”幫助員工返回家鄉(xiāng)門店工作。2024年，共有3284個家庭在海底撈“親子陪伴”項目幫助下實現(xiàn)團(tuán)聚，3531位員工子女從中受益。

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