“促進形成更多由內需主導、消費拉動、內生增長的經濟發展模式。”從“十五五”規劃建議到中央經濟工作會議已經明確，在充滿不確定性的世界經濟變局中，建立“內需主導、消費引領”的經濟發展模式勢在必行。

近日，全場景AI數字生活服務平臺恒生活在星城長沙，專門舉辦賦能新消費的高品質招商推介會，吸引了來自親子游樂、連鎖藥房、社區便利店等領域的眾多實體經營者及具備豐富線下運營經驗的創業者踴躍參與。恒生活系統展示了其在智能終端部署、SaaS數字化運營、供應鏈整合及金融賦能等方面的全鏈路能力，并現場與廣州反彈碰床公園、湖南魯比猩球游樂有限公司、湖南童夢城堡樂園有限公司三大頭部親子娛樂品牌簽署全面戰略合作協議。

此次合作不僅標志著恒生活在華中市場戰略布局邁出關鍵一步，更印證了其“以場景為錨、以技術為帆”的智慧零售路徑正加速贏得行業認可。通過深度嵌入高流量、高頻次、高粘性的親子消費場景，恒生活正將智能零售的觸角延伸至家庭生活的“最后100米”，激活本地消費新場景，助力新消費高質量發展。

恒生活長沙招商會戰略簽約現場

落子長沙：精準洞察區域消費活力

作為中部最具煙火氣與創新力的新一線城市，長沙擁有龐大的年輕人口基數、密集的商業綜合體網絡以及蓬勃發展的文旅娛樂生態。這里既是Z世代潮流消費的試驗田，也是家庭親子、社區便民服務旺盛需求的集中地。恒生活選擇布局長沙，正是基于其“輻射廣度、通道優勢、消費活力”三大維度的綜合考量。

在全球數字經濟浪潮下，物聯網、人工智能、大數據等前沿技術深度融合并賦能實體經濟，成為驅動內需增長的關鍵引擎。無論是人流如織的游樂場所、藥品剛需的社區藥房，還是遍布街巷的小型商超，都亟需一種既能降本增效、又能提升用戶體驗的數字化解決方案。因此，恒生活將招商重點聚焦于高頻、高粘性、強即時性的線下場景。

正如一位參會創業者所言，“我們不缺客流，缺的是把路人變成顧客、把‘駐足’變成‘消費’的抓手。”而恒生活智能貨柜，正是這樣一位兢兢業業卻效率加倍的“24小時店員”。

恒生活相關負責人介紹公司產品矩陣

在本次招商會上，恒生活相關負責人系統性地介紹了其橫跨“零售、娛樂、健康、出行”等多個領域的產品矩陣，并重點闡述了公司打造的“到家、到柜、到店、出行”全鏈路貫通的輕量化物聯網生態。該生態以AI視覺識別、物聯網技術和大數據能力為技術底座，構建起完整的商業閉環，形成恒生活獨特的核心競爭力。

任何商業模式與戰略藍圖的成功落地，都離不開堅實可靠的技術底座與全方位的服務支撐，在競爭激烈的智能零售賽道中尤其如此。為此，恒生活自主研發了集設備管理、庫存預警、營銷配置、分賬結算等核心功能于一體的SaaS系統，讓商戶僅憑一部手機即可高效完成從運維到運營的全流程管理。恒生活強大的AIoT技術平臺，如同一個會思考的“商業大腦”，為商家提供更輕量、更高效的零售管理方案的同時，也為消費者帶來了極致的便捷體驗。

而在服務層面，恒生活構建了覆蓋全生命周期的支持體系：依托專業的客服團隊、高效的物流與供應鏈網絡、7×24小時響應的維修與技術支持、系統化的運營培訓與指導，并整合廣告資源對接與金融增值服務，為合作伙伴提供端到端、全鏈路的賦能保障。

恒生活與合作方簽署全面戰略合作協議

據了解，此次正式簽約合作的反彈蹦床公園、魯比猩球及童夢樂園三大頭部親子娛樂品牌，在長沙及周邊地區擁有總計數十家場館。隨著恒生活智能貨柜、盲盒機、自助潮玩機的陸續入駐，這些場館將能夠向每天數以千計的親子用戶提供包括零售、娛樂和健康在內的多元化優質服務，充分滿足消費者即時性的購物體驗。這種緊密的合作模式不僅大幅提升了用戶體驗，也為品牌方帶來了更多的增值空間。

場景深耕：政策同頻共拓萬億藍海

據博研咨詢數據顯示，2024年中國社區中心零售市場規模達4.8萬億元，同比增長8.5%；預計2025年將增至5.2萬億元。消費者正從大宗采購轉向“小批量、高頻次、即時性”碎片化消費。與此同時，在國家政策層面，多部門鼓勵新技術新模式在便民服務領域的創新應用，充分挖掘本地消費新藍海。

2025年9月，商務部等9部門聯合出臺的《關于加力推動城市一刻鐘便民生活圈建設擴圍升級的通知》提出，到2030年實現“百城萬圈”目標，即確定100個一刻鐘便民生活圈全域推進先行區試點城市；建成1萬個布局合理、業態齊全，功能完善、服務優質，智慧高效、快捷便利，規范有序、商居和諧的便民生活圈。同時，鼓勵應用大數據、人工智能、物聯網等先進技術，發展智慧商店、AI食堂、自助售賣機、自提柜、無人數字終端等。搭建便民生活圈智慧服務平臺，接入本地商戶資源，加強供需對接、線上線下聯動。

恒生活的愿景不止于賣貨，而是利用智能終端打造一個全新消費生態。這種“嵌入式服務”理念，與國家最新力推的“一刻鐘便民生活圈”政策導向高度契合。恒生活的“AI+近場零售”模式，不僅是對消費趨勢的精準回應，更是對國家戰略的躬身實踐。通過數據驅動的精準選品策略，恒生活實現了從“人找貨”到“貨找人”的躍遷，大幅提升了供需匹配效率，真正做到了擴大優質商品和服務供給。

當數智化的便利真正融入日常，那“最后100米”將不再是物理距離，而是一種服務的深度、溫度與情緒供給。恒生活通過科技賦能，將優質商品與智慧服務“送到離用戶最近的地方”，用數字化手段填補傳統零售在“最后100米”上的空白。

從中原地區千柜齊發的規模化布局，到長三角區域的精細化運營，恒生活正以穩健而清晰的戰略節奏，在中國社區零售這片沃土，走出一條獨具特色的創新之路。此次長沙招商會的圓滿成功，正是其“點面結合、由廣入深”發展戰略的又一次有力印證。如今在長沙的深度耕耘，則標志著恒生活已轉入聚焦高價值場景、夯實運營根基的“陣地攻堅”新階段。

截至目前，恒生活已在全國340多個城市部署超過10萬臺智能終端，累計服務人次突破220億，打造了500余種場景化解決方案，并沉淀出一套可量化、可復制且具備可持續運營能力的模型。無論是寫字樓、產業園區，還是交通樞紐、醫院、學校等多元場景，恒生活通過廣泛布局的觸點構建起了一個豐富而多元的業務生態，為深度洞察用戶需求、持續迭代技術能力以及高效賦能商家運營均提供了堅實支撐。

星城再啟航，重塑新消費。展望2026，恒生活將以此次長沙招商會勝利舉辦為起點，加速推進智能終端在湖南全域的覆蓋，并逐步輻射湖北、江西、廣西、廣東等周邊省市。同時，將不斷延展產品應用邊界，完善生態矩陣，打通全鏈路本地數字生活服務網絡，促進經濟高質量發展，以高品質服務提升百姓的幸福感。

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