2025年，光大興隴信托以“新職場、新視野、共成長”為主題，成功探索并常態(tài)化開展大講堂活動，全年共舉辦20期，累計覆蓋干部員工2000余人次。通過深悟透政策精神、精準(zhǔn)把握行業(yè)脈搏、回應(yīng)基層員工關(guān)切、凝聚改革轉(zhuǎn)型共識，為公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力。

組織有序，高層引領(lǐng)

公司黨委高度重視大講堂平臺建設(shè)，形成“分管領(lǐng)導(dǎo)主持、部門負(fù)責(zé)人主講、辦公室統(tǒng)籌宣傳”的協(xié)同機制。公司黨委委員、副總裁朱斌同志全程指導(dǎo)策劃，其他公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與主持或出席，確保活動高規(guī)格、嚴(yán)要求。辦公室與信息技術(shù)部負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)，保障活動順利實施。

內(nèi)容務(wù)實，緊扣需求

大講堂內(nèi)容涵蓋新規(guī)解讀、風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)控合規(guī)及員工關(guān)切五大板塊，兼顧宏觀政策與微觀實操，精準(zhǔn)回應(yīng)業(yè)務(wù)痛點與員工需求。通過問卷調(diào)查、學(xué)報編發(fā)、課件共享等方式，采用“專題講授+案例剖析+互動交流”模式，推動知識共享向?qū)崙?zhàn)轉(zhuǎn)化，營造全員參與的學(xué)習(xí)氛圍。例如：

《關(guān)于加強監(jiān)管防范風(fēng)險推動信托業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》的思考和分享，圍繞政策內(nèi)涵、行業(yè)趨勢與轉(zhuǎn)型路徑等層面展開系統(tǒng)解讀，為信托公司在當(dāng)前監(jiān)管環(huán)境下明確戰(zhàn)略方向提供了重要思考。

第一期 戰(zhàn)略規(guī)劃部主講

《資產(chǎn)管理信托管理辦法征求意見稿對非標(biāo)資管業(yè)務(wù)的影響分析及初步方案》圍繞新規(guī)對非標(biāo)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性重塑展開，重點剖析政策變革對業(yè)務(wù)模式的影響，并提出初步應(yīng)對方案，助力業(yè)務(wù)合規(guī)調(diào)整。

第十六期 信托業(yè)務(wù)管理部主講

《低利率時代信托資管的選擇》，通過結(jié)合市場環(huán)境變化，探討資產(chǎn)配置優(yōu)化和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，對把握低利率時代機遇、推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升市場競爭力具有重要的指導(dǎo)意義，為信托資管業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

第十三期 證劵信托業(yè)務(wù)部主講

《慈善信托解析》，圍繞慈善信托的政策框架到實操案例，旨在推動慈善信托規(guī)范發(fā)展，更好服務(wù)社會公益事業(yè)。

第七期 慈善辦公室主講

《AI大模型技術(shù)應(yīng)用場景分享及案例演示》，在推動公司改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，利用AI大模型等前沿技術(shù)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為重要。金融機構(gòu)在AI應(yīng)用上潛力巨大，各部門與科技部應(yīng)加強協(xié)同，積極推進(jìn)技術(shù)落地，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新賦能，實現(xiàn)更多技術(shù)可行、業(yè)務(wù)所需的智能功能，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

第三期 信息技術(shù)部主講

《落實消保責(zé)任 護(hù)航金融為民》，全面履行消費者權(quán)益保護(hù)主題責(zé)任，提升金融服務(wù)質(zhì)效，切實維護(hù)金融消費者合法權(quán)益，既是金融機構(gòu)的政治責(zé)任和社會責(zé)任，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

第十二期 消費者權(quán)益保護(hù)部主講

《踐行審計全覆蓋，筑牢第三道防線》，通過審計全覆蓋強化內(nèi)審監(jiān)督職能，完善公司治理體系、防范化解風(fēng)險、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，對于提升公司核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

第十七期 稽核審計部主講

《探討技術(shù)變革對信托業(yè)務(wù)創(chuàng)新的引領(lǐng)》，技術(shù)變革正在引領(lǐng)信托業(yè)務(wù)進(jìn)入全新的發(fā)展階段。通過金融科技的深度應(yīng)用，信托公司不僅能夠更好地服務(wù)實體經(jīng)濟，滿足人民群眾多樣化的金融需求，還能在激烈的市場競爭中構(gòu)建核心競爭力。

第八期 普惠金融部主講

《現(xiàn)代企業(yè)制度下的董事會基本職能及其運行》，圍繞董事會在現(xiàn)代企業(yè)治理中的核心地位、基本職能和運行機制展開，旨在提升公司治理水平，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

第十期 公司治理部主講

《推動理論學(xué)習(xí)常態(tài)化長效化》，通過建立和完善理論學(xué)習(xí)的長效機制，將理論學(xué)習(xí)融入日常，真正內(nèi)化于心、外化于行。

第十五期 黨群工作部｜工會辦公室主講

優(yōu)化創(chuàng)新，展望2026

秉承“展風(fēng)采、拓視野、創(chuàng)價值”的核心宗旨，2026年光大興隴信托大講堂將以更高站位、更實舉措煥新啟航，持續(xù)強化思想引領(lǐng)與專業(yè)賦能雙重價值。在內(nèi)容體系上精準(zhǔn)升級，新增實操案例分享與行業(yè)權(quán)威專家講授，讓學(xué)習(xí)成果更貼合監(jiān)管要求、業(yè)務(wù)實際與員工需求；在機制建設(shè)上持續(xù)完善，健全員工需求調(diào)研機制與正向激勵體系，鼓勵全員參與，推動優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。

2026年，大講堂將以常態(tài)化賦能筑牢思想根基、提升專業(yè)素養(yǎng)，既為員工成長鋪路搭橋，更為公司踐行金融使命、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，立足踐行金融工作的政治性、人民性，在服務(wù)“五篇大文章”、助力金融強國建設(shè)中彰顯信托擔(dān)當(dāng)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：