【2026年3月7日】隨著平臺生態不斷完善、業務結構持續成熟，綠源全國市場正由早期發展階段邁入體系化、規模化、深度化發展的關鍵期。為進一步提升整體運營能力、構建穩定可持續且可復制的發展格局，綠源正式啟動“全國33個落地示范站點戰略計劃”。

據廣東綠源科技發布的《全國33個落地示范站點戰略發展綱領戰略》文件表明，本次計劃以“打造區域標桿示范站點”為核心，通過構建覆蓋全國的戰略節點網絡，逐步形成“示范引領—區域聯動—體系復制—全國擴展”的發展路徑。33個落地示范站點將作為平臺重要戰略支點，承擔四項關鍵職能：作為核心戰略節點承載戰略落地與區域布局；作為區域運營中心統籌區域市場運營與資源協同；作為團隊孵化基地培養核心團隊、打造人才梯隊；作為模式復制中心輸出成熟運營模式，實現規模化復制。

在總體目標上，計劃明確將逐步實現“五個形成”：構建全國區域發展核心網絡、打造區域標桿示范站點、建立成熟穩定的團隊發展體系、形成統一標準化運營模式、實現平臺體系規模復制與全國擴展，最終形成“總部統籌、示范引領、區域聯動、全國發展”的全國格局。

在建設標準上，納入示范站點體系的單位需首先達到平臺金牌省級站點標準，并具備穩定運營、規范團隊管理、較強市場拓展與持續發展組織能力；同時要求建立規模化團隊發展體系，新增不少于一定數量的鄉級站點，形成清晰穩定的組織結構與高效管理機制。

對會員：更清晰的參與路徑，更有溫度的服務體驗

示范站點的意義，首先體現在“離會員更近”。它將把培訓、支持、服務與組織協同下沉到區域，把復雜的推進拆解為可執行的動作，讓會員在參與、學習與成長中獲得更明確的路徑與更穩定的保障；同時，示范站點也將成為區域示范窗口，通過經驗分享與能力復制，幫助更多人“學得會、做得成、帶得動”。

對平臺：從“能跑”走向“可復制”，從“單點”走向“成網”

從平臺層面看，33個示范站點本質上是一套“標準化復制系統”：以總部為戰略中心，形成示范站點體系，再擴展為區域站點網絡與團隊發展生態，推動全國市場形成結構化、可持續的增長方式。總部將對示范站點實施長期重點建設與系統化賦能，包括基礎建設體系完善、運營模式拆解優化、系統與技術支持，以及推動項目融入生活場景與社會生態，進一步夯實平臺的組織力與運營效率。

對社會：讓綠色參與更可達，讓低碳行動更可持續

更重要的是，這一戰略的社會價值在于把綠色行動做成“可持續的社會參與”。示范站點作為區域樞紐，將推動更多回收與資源循環行動在社區與城市中落地，帶動更多公眾參與、更多協同力量匯聚，促進綠色生活方式普及與循環經濟發展，為雙碳目標下的社會治理貢獻可復制、可推廣的實踐樣本。

綠源守護項目統籌組表示，示范站點戰略將以長期建設為導向，堅持統一標準、穩步推進、持續優化，在不追求短期噪音的前提下，把“示范—聯動—復制—擴展”的路線一步一步做實，推動平臺與會員共同走向更高質量的發展階段。

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