編輯人語：2026年4月1日，北京管道公司劃轉國家管網集團后迎來五周年。這五年，是央企踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰略、深化油氣體制改革的生動實踐與集中彰顯。并入“全國一張網”，依托5599公里陜京管道，北京管道公司完成從“坐商”到“行商”的深刻轉型，打破“3+X”舊有體制壁壘，全面推進管網公平開放，成功構建“X+1+X”市場體系的鮮活案例。托運商從9家激增至210家，管輸量增長94%，以5%的管道里程創造了15%的集團利潤，成為集團效益標桿之一和集團公司唯一一家中央企業“雙百行動”標桿企業。其歷程從一個側面展現了國家管網集團發展改革的成效，生動體現了我國能源資源配置效率的大幅提升，充分彰顯了國有企業在能源安全保供與綠色低碳轉型中的頂梁柱作用，有力印證了黨和國家能源戰略決策部署的高瞻遠矚。

“一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，便可在得克薩斯州引發一場龍卷風。”今年2月底，美國與以色列聯合對伊朗發動大規模空襲，由此導致劇烈震蕩的中東局勢引發全球能源市場的“蝴蝶效應”：霍爾木茲海峽航運受阻，卡塔爾LNG設施受襲停產，國際油氣供應趨緊、價格暴漲，能源安全備受考驗。

受此影響，進入3月以來，內蒙古烏蘭察布巴音化工產業園區內，我國目前最先進的一套LNG生產裝置正滿負荷運行，日處理天然氣超300萬立方米，清潔能源源源不斷輸往各地，為保障市場供應、推動區域高質量發展注入強勁動能。

從這個曾經根本不可能落地的項目，到如今在內蒙古大草原上拔地而起的現代化企業，內蒙古盈通能源公司這座LNG工廠，正奏響國家管網改革并賦能民營經濟發展的時代強音。

把這份“不可能”變成現實，讓24歲的烏蘭察布小伙鄭佳偉倍感幸運。大學畢業后，在同學們大都面臨就業壓力而“孔雀東南飛”的時候，他在家門口的內蒙古盈通能源公司找到這份心儀的工作，讓不少同窗羨慕不已。他感慨且自豪地告訴記者：“畢業后在家門口就找到這么好的一份工作，我真的感到自己很幸福！”

“我也是幸福感直接拉滿。”一旁的同事趙恒通亦表示，他們這批一共60余名內蒙古青年，在國際國內大環境影響下每一個就業都非常珍貴的當下，在家鄉就實現了就業，月收入還略高過當地公務員，成為他們扎根北疆、逐夢青春的底氣。

這份“人間煙火”里的獲得感與幸福感，并非偶然，而是5599公里陜京管道的強勢托舉，是油氣市場體制變革的時代紅利，更是國家管網全面推進公平開放的生動實踐。

被譽為綠色動能的“藍金”天然氣，沖破舊有體制束縛，順暢流向市場、惠及各方，既滋養大國民生福祉，更賦能產業高質量發展。鄭佳偉、趙恒通們的幸福，正是油氣市場體制改革紅利在北疆大地綻放的最鮮活縮影。

作為保障國家能源安全的“國家隊”成員之一，北京管道公司在“十四五”期間完成了一場深刻的蝶變。從深耕“奉獻陜京，保障首都”的核心主戰場，融入“全國一張網”成為中堅力量，他們以管道為筆、“藍金”為墨、綠色為底、紅色能源動脈為魂，在建設美麗中國的壯闊畫卷上，為“裝點江山歸畫圖”染上了濃墨重彩的“京彩”之筆。

這五年，是這家企業大刀闊斧、勇毅變革的五年，是開拓市場、頑強拼搏的五年，更是這家擁有35年發展歷程的央企，以責任擔當書寫高質量發展答卷、以實干篤行作答做強做優做大國企和國有資本時代之問的五年。

（1）大轉折

融入“國家隊”這五年新征程

這是我國油氣長輸管道事業的一個重要歷史時刻：2019年12月9日，國家管網集團公司在北京掛牌成立。這是貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的重大舉措，是黨和國家關于深化油氣體制改革、管網運營機制改革的重大部署，旨在打破“3+X”舊有體制下的各種局限，構建“X+1+X”油氣市場體系，提升資源配置效率，保障國家能源安全。國家管網集團董事長、黨組書記張偉強調：“將對全國主要油氣管道基礎設施進行統一調配、統一運營、統一管理，進一步推動油氣市場化運營機制的形成。”

2021年4月1日，北京管道公司從中石油整體劃轉國家管網集團，從專注陜京轉身融入服務“全國一張網”的格局。北京管道公司董事長唐善華指出：“我們不是換個牌子，而是在國家管網集團統一部署指揮下，換思想、換路子、換格局。”這是一場以價值最大化為核心的革命性變革。

改革路徑確定后，干部就是決定因素。公司聞令即動、掛圖作戰，動員部署、改革機構，第一時間成立由主要領導掛帥的項目建設協同推進專班，凝聚起全員攻堅的強大合力。

新組建的市場團隊主動走出舒適區，踏遍氣源腹地，訪遍各方用戶。看到鄂爾多斯盆地的非常規天然氣和延長油田的伴生氣因外輸不暢而滯銷，甚至影響到其勘探開發利用，他們心中燃起攻堅“破局”的決心。

公司創新建立項目調度會商機制，全面推行上下載項目“主官負責制”、重點項目“揭榜掛帥”激勵機制，層層壓實責任傳導壓力。對外，公司主要領導親自帶隊，統籌市場、生產等骨干力量深入一線，直面客戶需求、現場辦公解難、精準協同服務，以釘釘子精神推動各項項目提質提速、落地見效。

在上下載項目建設過程中，公司領導親赴一線調度指揮，用心用情解決客戶“急難愁盼”問題；市場團隊主動上門對接，高效辦理各項商務手續，打通服務客戶“最后一公里”；生產調度團隊與集團調控中心緊密聯動，精準做好自控調試工作；生產技術團隊貼心協助下游用戶解決設備故障，用專業與服務一次次收獲客戶的認可與點贊。

對于諸如此類原本不在工作業務范圍內的問題，公司領導和市場運營團隊不但要提前掌握，而且要主動上門了解、分析、研判，共商對策，力求通過“國家隊”的作用和優勢的發揮，全力協調各方，共同發力，全力尋求破解之道。

賦能聚勢只為一個目的：為上游找市場，為下游找資源，讓用戶少花錢、多創效、同發展，互利共贏，讓管網改革發展的紅利普惠各方，共同服務國家、造福民生。

變革的力量，首先在市場端迸發。劃轉之初，公司托運商僅9家；五年來，全面公平開放的陜京管道，吸引了126家托運商加盟陜京管道同臺競技，涵蓋各類市場主體。

2022年1月24日，陜京四線21#閥室打開閥門，開始向呼和浩特市燃氣熱力公司下載天然氣清潔能源。這是北京管道公司在市場體系建設中首個投產的上下載項目。該項目從取得集團公司批復到投產，僅用短短一個月時間。

2022年底，山西分公司6#閥室成為陜京管道向民營企業開放分輸的“第一站”。此后的上下載項目，多方面打通山西煤層氣外輸關鍵通道，累計完成煤層氣上載量22億立方米。五年來，山西分公司一次資源上載量增年幅近50%；上載量實現從無到有的零的突破，到2025年底達到8.17億立方米。

2023年3月31日，陜京管道靖邊首站互聯互通改造項目投產，陜京管道與陜西省網輸氣通道從此打通。其雙向供氣功能可保障：在資源下載時，由陜京管道向陜西省網輸氣；在資源上載時，由陜西省網管道向陜京管道輸氣。其氣源主要為延長石油天然氣，滿足了延長石油的資源外輸需求。

同延長石油一樣，在陜京管道源頭，國家管網成立前不能進入陜京管道系統的陜西當地各方能源企業，從陜京管道開放開始，只要有需求并符合公平原則，都能從陜京管道上下載天然氣資源。陜京管道從此成為各方共用共享的“高速公路”。

2024年1月16日，安平壓氣站改造工程建成投產，匯聚了來自中亞、北氣南下、中石油、中石化、中海油、延長石油等各方的各種資源，以“七進十出”的強大功能構筑了四通八達的天然氣輸送網絡，成為我國東部地區最大的樞紐站，日輸氣量達8500萬立方米。這不僅有效緩解了我國中東部及長三角等地區的用氣緊張局面，而且有效提升了我國天然氣儲運的安全性和調度的靈活性，國家管網集團構建的“全國一張網”優勢在這里得到了集中彰顯。

同時，安平壓氣站作為國家管網集團“管網通”及管內交易的產品樞紐，吸引了多主體在安平樞紐站進行交易，由于其具備了華北區域價格發現的基礎，北京管道公司開展了“安平系列指數”研究，推動該站從天然氣物理樞紐向交易樞紐的轉變，促進市場加快形成充分競爭、健康發展的格局。

陜京管道系統自身也在改革中持續進化。唐善華指出，自整體劃轉國家管網集團以來，北京管道公司構筑起“五大進京通道”和環京管網布局，作為“全國一張網”的關鍵一環，其高效運營提升了管網整體負荷率。

五年間，公司穩步推進上下載項目投產31項，帶動輸氣增量近百億方，上載點由最初的4個增至14個，氣源保障能力大幅提升。成功實現國家管網集團零散氣上載“零”的突破、首單內陸LNG液廠“液賣氣交”業務落地。累計推介各類新產品4億立方米，為集團增收約2億元，獲評國家管網集團新產品開發及推廣先進集體。

數字見證了轉型的陜京力量。2023年，北京管道公司管輸商品量開創743億立方米歷史最高紀錄，一年連跨600億立方米和700億立方米“兩個100 億”大關。而在其30多年的發展歷程中，首個年輸氣量達到100億立方米用時10年時間，首個年輸氣量達到500億立方米用了5年時間。

截至今年2月，陜京管道系統累計輸氣量超過8000億立方米。其中，“十四五”規劃期間法人口徑管輸商品量3798億立方米，公司主營業務收入連續四年突破百億元大關，累計超過535億元。據中國石油大學專家測算，從上游開發利用100億立方米天然氣對下游經濟發展直接和間接的帶動作用來看，3798億立方米輸氣量可累計帶動下游經濟發展總值18.99萬億元。

換言之，陜京管道系統前24年累計輸氣量為4202億立方米，開放后這五年，輸量為前24年的90.39%。 這一數據直觀體現了北京管道公司劃轉國家管網集團后，通過深化改革、公平開放和市場開拓實現了跨越式發展，管輸規模在五年內接近前24年的總和，生產力得到全面解放，發展活力得以全面激活。

五年間，公司實現了從“生產型”到“運營型”、從“坐商”到“行商”、從傳統運維向智慧管網邁進。它以占國家管網集團5%的管道里程和6%的資產，創造了15%的利潤，成為集團公司的效益標桿之一，用高質量發展業績書寫了做強做優做大國有企業和國有資本的時代答卷。

這一系列數字的背后，是北京管道人的櫛風沐雨、奮力攻堅，是國家管網集團這支“國家隊”的責任與擔當，是管網人以紅、橙、藍、綠管網“四原色”描繪的時代精神圖譜，更是一場永不停歇、永不止步的自我革新與自我超越。

（2）惠民生

管網開放讓百姓得到實惠

“江山就是人民，人民就是江山。”北京管道公司始終堅持以人民為中心，通過管網開放，打破壁壘，優化服務，讓“藍金”的綠色發展紅利惠及更多人。

“以前我們是坐等資源上門，現在必須主動敲門找市場，讓每一個用戶、每一位群眾都能享受到管網開放帶來的實實在在的紅利。”北京管道公司總經理朱汪友的話語，表達了這家央企堅守的民生初心。

從無到有、從弱到強，北京管道公司的市場團隊常年奔波于管道沿線乃至全國各地，全力以赴拓展上下游用戶。他們帶著“國家隊”的誠意與豐富的合作案例，通過一場場推介會、一次次上門溝通，耐心解答用戶疑問、打消潛在用戶顧慮。當看到零散氣放空燃燒、伴生氣滯銷等影響能源開發時，這份觸動便轉化為攻堅破局的不竭動力。

“得益于北京管道公司的鼎力支持，我們破解了發展困局，迎來了發展機遇，企業效益與過去相比實現翻番。”在山西盂縣，陜京管道管頭分輸站向民營企業開放后，山西建科銷售有限公司總經理王貴珠坦言，通過陜京管道開展天然氣上下載業務，企業管輸費用大幅下降，直接帶動居民用氣每立方米節省0.1元，切實讓利于民。

從昔日依賴政府補貼、艱難維系民生的小微企業，到如今駛入良性發展快車道的行業生力軍，這家民營企業的華麗轉身，是地方經濟活力迸發的生動縮影。企業不僅成功實現扭虧為盈，更帶動了150 余人穩定就業，持續增厚地方稅收，以清潔能源產業優勢搭建起招商引資的“強磁場”，有效撬動了區域經濟的高質量發展。

像內蒙古盈通能源公司的鄭佳偉、趙恒通一樣，山西建科銷售公司的員工們也享受到了產業發展的紅利，其工資收入同樣高于盂縣當地公務員，生動詮釋了“產業興則就業穩，就業穩則民生富”的深刻內涵。

“對年人均收入不到9000元的太行山區農民來說，一方氣節省一毛錢，一年下來也是一筆不小的開支，實實在在減輕了咱老百姓的負擔。”盂縣南樓鎮村民韓小龍樸實的話語，道出了管網開放所帶來的民生實惠。

78歲的盂縣南樓鎮管頭村村民吏根貴，輕輕打開燃氣灶，藍色的火焰穩穩舔舐著鍋底，臉上滿是愜意：“天然氣采暖有政府補貼，氣價也實惠，我們老百姓的日子一天比一天好。”

在河北霸州康仙莊村，村民孟三燕家的百余平方米住宅寬敞明亮、舒適宜居，絲毫不遜色于城市住房。“煤改氣后，家里用上了天然氣壁掛爐取暖，雖然每年采暖要花幾千元，但換來的是清潔的環境、可靠的安全保障和便捷的生活，和過去燒煤的日子相比，簡直是天差地別。”孟三燕由衷地感慨道。

在內蒙古盈通能源公司產品裝載區，擁有35年駕齡的罐車司機郭志飛，正排隊裝運LNG。“改用LNG燃料車后，每年燃料費比燃油車節省10萬元以上，相當于增加了三成年收入，日子越來越有奔頭了。”郭志飛臉上洋溢的笑容，蘊含著管網開放帶來的滿滿民生獲得感。

陜京管道開放為盈通能源公司提供了質優價廉與穩定的資源保障，每立方米天然氣管輸費從0.2759元降至0.0049元，大幅降低了企業運營成本。其LNG項目一期工程于2025年7月建成投產，直接創造80多個就業崗位。這個總投資6.5億元的項目，全部建成后將形成年產50萬噸液化氣的規模，預計年產值約20億元、年稅收5000萬元，提供超過100個就業崗位，助力地方經濟發展和民生改善。

鄭佳偉、趙恒通、王貴珠、韓小龍、吏根貴、郭志飛、孟三燕等等陜京管道沿線群眾的工作與生活變遷，都是管網改革開放帶來的民生紅利的生動寫照。

五年間，北京管道公司推進31項上下載項目投產，帶動輸氣增量近百億立方米，累計為社會降低用能成本37.26億元，讓國家管網發展改革成果更多更公平惠及全體人民。

五年來，氣源企業與下游用戶主動加入合作陣營，這既是管網開放賦予管道沿線的新質生產力，更是惠及三省一區兩市大地上70多座城市、眾多鄉村、1000多家企業、1.2億人的民生福祉。陜京管道串聯起“藍金”跨越萬里山河，成為區域協同發展的綠色能源紐帶、潤澤萬家的“幸福之源”，以實干踐行著“服務國家戰略、服務人民需要、服務行業發展”的使命擔當。

（3）生命線

時時刻刻守護著供氣安全

“安全生產是底線、是紅線，更是能源保供的生命線，事關人民群眾生命財產安全，事關國家能源戰略落地，容不得絲毫松懈、半點馬虎！”北京管道公司副總經理、安全總監、新聞發言人肖華平的話語擲地有聲。這不僅是莊嚴承諾，更是融入血脈的行動準則——在綿延5599公里的能源動脈上，每一寸管道都承載著北京管道人對安全的敬畏與堅守。

五年來，從戈壁風沙到暴雨洪峰，從酷暑炙烤到嚴寒冰雪，他們以血肉之軀筑起一道移動的能源長城。正是這份對安全生產的極端高度重視，讓每一段管道平穩運行，讓每一縷“藍金”穿越山河安然抵達，在日夜不息的生命線中，書寫著能源保供的堅實篇章。

安全生產一直是油氣長輸管道的“天字號工程”。五年來，公司以鐵的手段扎實推進安全生產整治及治本攻堅行動，完成安全生產隊伍“三灣改編”，生產異常事件發生率大幅下降，QHSE體系審核成績逐年攀升。合規體系建設得到了持續強化，運營更加規范。

2022年北京冬奧會延慶賽區，氣溫低至-25℃，但場館內暖意融融，陜京管道輸送的天然氣實現了零波動保供。為了守住這份溫暖，張家口作業區提前對設備進行了全面檢修。作業區負責人帶領員工反復調試，防護手套磨破三雙，指尖布滿厚繭。賽事期間，兩小時一巡檢制度雷打不動。一次強降雪封路，員工背設備徒步挺進，積雪沒過小腿，最終完成巡檢。黨員突擊隊員們更是腳踩厚雪奮戰8小時修復故障，手腳從通紅變得麻木生疼，耳朵被凍得沒了知覺，但沒有人退縮。

這樣的堅守，在極端天氣面前愈發耀眼。2023年，在北京140年未遇的“7·31”特大暴雨災害中，陜京管道遭受前所未有的沖擊。趙嘉程和吳沖在紫荊關高山峽谷中冒著生命危險巡查排險，躲過泥石流和塌方，沖進洪水發現險情，衛星電話沒有信號，趙嘉程跑出10公里報告險情。公司黨委及其領導班子全都靠前指揮，黨員突擊隊24小時奮戰，用23天完成了至少需要90天才能完成的搶修任務，在斷路、斷水、斷電、斷網等前所未有的嚴峻考驗中，確保了首都“供氣一刻沒有斷”。

在極寒天氣下，守護任務同樣艱巨。2023年的冬季寒潮中，內蒙古烏蘭察布段氣溫驟降至-35℃，員工們不分晝夜全線排查閥室儀表凍堵隱患。哈氣在安全帽和眉毛上凝結成冰凌，他們依然頂風冒雪奔波在巡檢一線，確保安全生產無憂。

在國家管網集團的指揮調度下，從黨的二十大到北京冬奧會，43次重大活動保供實現“零差錯”，冬季保供連續五年“五戰五捷”，北京管道人用實力守護著萬家燈火的溫暖，獲國務院國資委“關鍵時刻頂得上、靠得住”的肯定。

自1997年9月建成投產以來，北京管道人三十五載初心不改、篤行不怠，始終保持連續安全運行態勢，百萬工時事故死亡率始終為零。這份日復一日的堅守、毫厘不松的守護，最終化作千家萬戶的安心暖意，滋養著最撫人心的人間煙火，用管道安全暢通的堅守，筑牢民生幸福的堅實根基。

北京大興區北臧村趙家場村村民韓盈盈再不用凌晨起來添煤，她開心地說：“煤改氣后，冬天擰開開關就有暖氣，不再擔心用煤取暖而一氧化碳中毒了，日子越過越舒心。”

在“千年大計”雄安新區的建設工地上，“藍金”為城市發展提供綠色能源安全保障。雄安新區首條天然氣專線將以年輸31.6億立方米的能力，助力這座“未來之城”的拔地而起。

每一處升騰的藍色火焰，都是對保供鐵軍日夜堅守的最好回應，都是對“城市供氣生命線”的溫暖守護。從國際國內重大活動到“雙奧”盛典，陜京管道以“27年零中斷”，分秒不差地確保了這條能源動脈連續、安全、平穩、高效運行。

今年1月18日，陜京管道系統單日供氣量創3.09億立方米新紀錄，占國家主干管網日供氣峰值的近三分之一。一代代管道人以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，守護著這條永不中斷的“紅色能源動脈”，讓“藍金”的民生溫暖與人間煙火氣，滲透到管道沿線萬里山河的每個角落、每個家庭。

（4）綠動能

一幅徐徐展開的生態畫卷

北京管道人深知，“藍金”是“綠水青山就是金山銀山”的綠色動能，輸送“藍金”的管道也一定要守護好沿途的綠水青山。五年間，北京管道公司以綠為底、以藍為墨，將綠色發展理念深植每一公里管道，繪就了一幅綠色、生態、環保和宜居的新畫卷。

天然氣最大的生態效益，源于“藍金”本身的綠色環保屬性——五年間，北京管道公司累計輸氣3798億立方米，替代標煤約5.03億噸，減少二氧化碳等污染物排放約5.76億噸，為我國“雙碳”目標的實現貢獻了堅實力量，北京管道人用實際行動，踐行著“綠水青山就是金山銀山”的堅定承諾。

今天，“煤改氣”的綠色環保效益已成為社會的普遍共識。某化工企業，從過去的煤炭改用天然氣作為原料后，生產車間的廢氣和廠區的污染物排放大幅減少。相關負責人介紹：“天然氣不僅降低了企業生產成本，還讓生產更環保，實現了經濟效益與環境效益雙贏，這就是綠色動能的力量。”

毛烏素沙漠的風，曾裹挾著黃沙與貧瘠掠過荒原，而天然氣的大量使用和液化氣下鄉，為這片土地注入了新生的力量。當地群眾告別了依賴砍伐沙漠植被做飯取暖的舊習，沙柳、沙棘等脆弱植被得以連片生長并保護。每一方清潔能源的輸送，與當地沙漠治理、村民大量采用滴灌農業種植等等一起為治沙護綠添磚加瓦，讓這個曾經的不毛之地漸漸披上綠裝，用生態底色書寫著毛烏素沙漠變綠洲的世界奇跡。

從生產到生活，從國計民生到綠色低碳發展，“藍金”正以其綠色動能，推動著美麗中國建設的步伐，并在陜京管道沿線得到具體彰顯。

在陜京管道源頭，陜西省推廣天然氣讓生態提質成效顯著。工業領域以氣代煤，商洛釩產業大幅削減硫氧化物與顆粒物排放，減輕秦嶺生態壓力；農村普及天然氣，減少薪柴依賴，守護森林草原，緩解了土地荒漠化趨勢。

作為傳統產煤大省，山西以天然氣規模化利用推動能源綠色轉型，成效卓著。“十四五”以來，山西通過“煤改氣”等一系列舉措，累計節約標煤950萬噸，減少碳排放2375萬噸；太原市12.1萬戶居民完成清潔供暖改造，天然氣消費量年均增長20%，霧霾天氣明顯減少，藍天越來越多。2025年，山西清潔能源裝機占比超過50%，“三氣共采”與綠色開采并行推進，讓中國的“煤鄉”煥發了生態新顏。

山西非常規天然氣資源稟賦優越，預測資源總量達20 萬億立方米，2025年天然氣產量突破180億立方米。省內依托陜京一線等6條國家主干管網下載氣源，2024年全省天然氣下載量達34.18億立方米，有力支撐全省114.9 億立方米的年天然氣消費需求，切實保障民生用氣與工業生產穩定供應。作為傳統煤炭產區，山西省超前推進煤層氣規模化勘探開發與高效利用，并通過管網上載外輸，有效防范化解煤炭開發過程中的安全生產風險，為能源結構轉型和安全發展提供了堅實支撐。

正是依托管網公平開放與互聯互通政策，山西建成了“三縱十二橫”的天然氣管網，無縫對接陜京管道等國家主干網，實現了省內氣源高效外輸與過境氣源穩定下載，陜京管道成為山西銜接全國天然氣市場、保障多元供應的關鍵通道，為山西能源轉型發展提供了有力支撐。

作為拱衛北京藍天保衛戰的關鍵屏障，河北省五年來以“煤改氣”為抓手，筑牢生態防護防線：廊坊、保定等京津冀大氣污染“廊道”城市，通過推進居民取暖“煤改氣”和工業鍋爐替代，大幅削減污染物排放，冬季霧霾天數顯著下降，空氣質量持續改善。天然氣燃燒的碳排放較煤炭減少30%-50%，還避免了煤渣對土壤和水體的污染，既守護了河北本地的生態環境，更以清潔能源之力為北京阻擋污染，為京津冀藍天保衛戰立下了汗馬功勞。

天津同樣以天然氣高效利用為抓手，筑牢了守護北京空氣質量的重要防線。2025年，天津燃煤發電量同比下降17%，燃氣發電以低排放優勢助力區域減排；中心城區推進“直燃機氣改電”，實現天然氣與風光電互補，支撐綠電消納增長近50%，還助力碳市場核減綠電333萬千瓦時、減排278萬噸，為北京守護藍天貢獻了關鍵力量。

作為我國天然氣城市化進程的先驅，北京以清潔能源應用引領生態變革：自高井熱電廠“煤改氣”工程實施以來，燃氣機組較燃煤機組二氧化硫減排91%、煙塵減排88%、氮氧化物降幅超過57%，污染排放大幅削減。2024年，北京天然氣供應量達195.3億立方米，占能源消費總量的約三分之一，支撐優質能源占比達99.7%，為可再生能源發展騰挪出了寶貴空間。

“對首都來講，陜京管道累計輸氣量突破8000億立方米，意味著天然氣在一次能源消費中的占比已經超過歐美發達國家水平。”北京市燃氣集團總經理許彤算了一筆賬，這也意味著北京已完成3萬多蒸噸的“煤改氣”任務，所有城市居民、20多萬農村用戶、90%以上采暖需求、每年410億多度的發電量，都用上了清潔高效的天然氣。

這份成績單的背后，是天然氣清潔能源替代的宏大敘事。8000億立方米天然氣，折合替代標煤約10.65億噸，減少了11.7億噸二氧化碳排放。其環保效益，相當于種植了覆蓋36.33億公頃、約3.8個中國國土面積的闊葉林

更為深遠的是，陜京管道驅動了一場深刻的能源革命。它有力保障了首都95%以上的天然氣需求，推動天然氣在北京一次能源消費中的比重，從1997年微不足道的0.5%，躍升至2023年的35.8%。北京因此成為繼莫斯科之后全球第二大天然氣消費城市。這場變革直接映照在首都日益澄澈的天空上。

污染物的全面減少，讓北京的天空越來越藍。2026年1月4日，北京市政府公布的生態環保數據引人注目：2025年優良天數達348天，優良率超過八成，較2013年增加144天，相當于多了近5個月的藍天；PM2.5年均濃度大幅下降，重污染天從2013年的58天，大幅減少至2025年的1天，降幅高達98.3%，重污染日基本消除，藍天成為首都最鮮明的生態底色。

“藍天成為常態，是看得見、摸得著的幸福，也成為首都老百姓最有獲得感的一件事。”北京市生態環境局副局長劉保獻表示，“十四五”時期，北京PM2.5年均濃度連續五年達到國家標準并屢創新低，2025年較2020年再降三成，這份來之不易的成果背后，離不開北京管道人的默默堅守與無私奉獻。

能源革命的紅利，更化作人居環境的全方位升級。北京市以陜京管道綠色賦能為契機，持續推進“花園城市”建設，生態基底不斷夯實：2020年全市城市綠化覆蓋率達48.9%、人均公園綠地面積16.5平方米，至2025年，北京公園綠地500米服務半徑覆蓋率提升至92%以上，公園數量增至1136個，市民“推窗見綠、出門入園”的美好愿景愈發真切，家門口的綠色幸福生活成為常態。

在2025年發布的《城市綜合發展指數報告》中，北京在創新、宜居、美麗等六大維度的綜合評價中位居36 個樣本城市榜首，更以84.39 分拿下宜居維度單項第一，成為國內宜居城市建設標桿。從2020年的基礎建設到2025年的質效飛躍，北京在生態環境、公共服務等宜居核心領域的全方位升級，陜京管道始終是不可或缺的關鍵清潔能源支撐。

在輸送綠色動能的同時，北京管道公司更以綠色發展為己任，所轄177座閥室全部配備光伏發電設備，實現了用電的清潔替代，讓科技賦能與綠色發展理念深度融合；以鹿泉氫能項目為突破口，正式啟動氫能全產業鏈業務開發布局，積極探索風光發電、CCUS等戰新業務領域，構建起“天然氣+新能源”雙輪驅動的發展格局，讓“藍金”的綠色動能持續升級。

五年間，“藍金”奔涌不息，綠色理念深入人心。從毛烏素沙漠變綠洲的世界奇跡，從各地的藍天保衛戰到首都的宜居環境，北京管道人用實干與擔當，讓藍綠交織的陜京管道沿線生態畫卷越繪越美，讓綠色福祉惠及更多國計民生。

（5）智管網

科技賦能能源動脈更智能

油氣管網的改革重組不是簡單的物理組合，科技創新成為引領發展的第一動力。從國家管網集團成立之日起，便是陜京管道數智化蝶變的新起點。在2021年世界人工智能大會上，集團董事長張偉明確提出：“用數字技術為傳統油氣管道賦能，打造智慧管網，提高能源資源配置效率。”五年來，北京管道公司堅定不移錨定這一方向，以科技為翼、創新為魂，搭建“京技術”體系與“京實驗”平臺，通過數智力量重新定義能源動脈，讓5599公里管網更智能、更安全、更高效。

為貫徹落實張偉董事長探索管道巡護新范式的部署，北京管道公司以數字化、智能化賦能管道防腐，將腐蝕防護全工作流數字化承載，融合管理各環節與標準、專家及歷史經驗，實現數據流與工作流智能交互，在集團首個落地“AI +管理”防腐新范式。該技術可自動識別腐蝕、第三方施工等隱患，精準發現肉眼難辨的腐蝕點，隱患發現時間從至少需要7天縮短至2小時，推動巡檢從被動應對向主動預防轉變。

2023年夏季，內蒙古分公司托克托壓氣站控制室內，操作員輕輕點擊鼠標，僅用15分鐘就完成了壓縮機組并網操作。“以前人工操作至少需要40分鐘，現在效率提升83.33%；機組并網時間從40分鐘縮短至20分鐘，‘藍金’輸送更高效、更精準。”托克托作業區副主任王志勇自豪地表示。

這套自主研發的智能控制系統，首次將AI技術應用于壓縮機控制，能夠實時學習機組運行特性，自動優化啟停策略，故障預警準確率高達92%，多項指標達到國際領先水平，為“藍金”輸送筑牢了智能安全防線，成為科技賦能的生動典范。

在公司生產監視與應急指揮中心，巨大的屏幕上，5599公里管道的實時狀態一目了然。2022年建成的這個中心，整合了“六大功能、十大場景”，實現了從“人工巡檢”到“智能監控”的跨越，有效釋放現場值班值守人力資源。

最讓工程師們自豪的是2024年上線的數字孿生系統——管道沿線每處彎頭、每道焊縫、每座閥室，都在虛擬世界擁有“數字分身”。“7·31”暴雨前，技術人員通過平臺模擬災情影響范圍，提前制定搶修方案，讓搶修效率提升40%。

在內蒙古鄂爾多斯毛烏素沙漠深處，三座無人機自動機庫悄然矗立，搭載紅外熱像儀和氣體檢測儀的無人機每日按時自動起飛，150公里管段僅需兩小時即可完成巡檢，效率是人工巡檢的20倍以上，與光纖、視頻和人工處置一起形成“四劍合璧”，實現了“空天地一體化巡檢”全覆蓋。

科技賦能，更要突破“卡脖子”技術。神木作業區的設備庫房里，一排排國產壓力變送器整齊擺放。此前這類關鍵設備依賴進口，維修周期長達數月，如今國產化產品不僅成本降低2/3，維修周期縮短至7天，既保障了生產連續性，更在一定程度上破解了“卡脖子”難題，為端穩能源飯碗贏得了主動。

同時，公司積極主動幫助指導燕山石化應用新技術實施管道檢測和帶壓維檢修作業，為燕山石化每年至少節約超過500萬元的“隱性財富”，展現了央企的擔當與情懷。

五年來，北京管道公司累計形成發明專利84項、實用新型專利83項、軟件著作權60項，科技成果轉化創收超3000萬元。公司數字化轉型成熟度獲得國家工信部最高等級認證，視頻監控覆蓋率從2.8%躍升至18.2%，成功獲評集團數字化轉型標桿企業，用科技創新引領企業高質量發展。

這份成績的取得，不僅是思想觀念的進步和技術水平的飛躍，更是生產運維模式向新質生產力要效益的深刻變革，讓科技真正成為能源管網高質量發展的核心驅動力，為行業數字化轉型提供了可借鑒的重要參考。

（6）京旗紅

黨建引領能源動脈鑄根魂

“黨建不是把籃子塞滿，而是把心點亮。”企業深化改革的征程，既是強化黨建引領、筑牢隊伍思想根基的過程，也是凝聚員工人心、匯聚員工合力、砥礪奮進、開拓新局的過程。

從1991年誕生之日起，北京管道公司便被賦予了保障首都能源供應的政治使命。在歷年來的發展征程中，公司構筑起五大進京通道的戰略布局，集成三大油氣戰略通道資源，成為功能最完善的國家紅色能源動脈之一，始終踐行著國有企業保障國家能源安全的忠誠擔當。

劃轉國家管網集團后，北京管道公司始終牢記“央企姓黨”的根本屬性，錨定集團“紅色能源動脈”總目標，將黨的領導融入公司治理各環節、全過程，把“服務國家戰略、服務人民需要、服務行業發展”的企業宗旨，轉化為具體的發展實踐，國有企業對黨忠誠、為黨盡責的政治本色得到生動詮釋。

能源安全是“國之大者”，公司生而肩負著能源報國的光榮使命。陜京管道日均向沿線1.2億人口輸氣2億立方米，以清潔高效的天然氣，筑牢了華北地區能源安全根基，成為能源行業高質量發展的重要引擎，彰顯著央企的擔當與責任使命。

身處首善之區，毗鄰首都核心區與集團總部，讓管輸安全成為必須扛牢的政治責任，也讓公司在打造“平安管道、綠色管道、發展管道、友誼管道”中走在前列。公司以首善標準彰顯首善擔當，為首都發展保駕護航，斬獲多項國家級榮譽，每一份成績的取得，都是黨建引領企業高質量發展的生動體現。

公司黨委構建起三級黨建品牌矩陣，以“京旗紅”為主品牌，推動各分公司、作業區打造特色子品牌，形成一主多元、主線清晰的紅色生態，讓黨建品牌扎根基層一線，讓紅色引領覆蓋管網每一個角落，凝聚起全員奮進的強大合力。

“京旗紅”品牌內核蘊含三重深意：“京”立首都擔當，立足北京、服務全國，始終堅守首都能源保供的政治使命；“旗”鑄引領之魂，以黨建為旗幟，引領企業改革發展、市場開拓、安全生產全過程；“紅”聚奮進力量，凝聚全體員工的紅色初心，鍛造一支敢打硬仗、能打勝仗的管網鐵軍。

在“京旗紅”引領下，本部黨建紅起來、支部品牌亮起來，各分公司黨建子品牌百花齊放、各具特色：陜西“源動力”、山西“鐵軍魂”、內蒙古“擎旗護脈”等9個子品牌，承接主品牌內涵，以差異化實踐為“京旗紅”注入鮮活生命力，形成了全域覆蓋、上下聯動、各具特色的黨建品牌體系。

陜西分公司“源動力”品牌扎根陜北革命老區，從紅色基因中汲取奮進力量，駐守陜京管道源頭，將老區的奮斗精神轉化為能源保供的實際行動，為首都供氣注入了不竭的紅色動能；山西分公司“鐵軍魂”品牌深化軍企共建，融合軍隊紀律與管網擔當，以準軍事化管理鍛造出一支作風過硬、技術精湛的隊伍，成為護衛能源長城的鋼鐵衛士；北京分公司“首善情·護京藍”品牌堅守首善標準，以“守護一座城，溫暖千萬家”為使命，包括各分公司在內都將政治自覺轉化為能源保供的具體行動，守護首都的藍天與民生暖意。

基層作業區是品牌落地的“最后一公里”， 榆林“沙柳紅·心動力”、陽曲“鐵脊”、安平“紅色樞紐”、烏蘭察布“疾風勁草”等品牌接地氣、聚人氣，讓“京旗紅”從頂層設計轉化為一線的生動實踐，扎根基層、開花結果。

榆林作業區打造“沙柳紅·心動力”品牌，提煉出“向下扎根、向上生長”的沙柳精神，員工們如沙柳般扎根毛烏素沙漠，用日常巡護踐行保供誓言，用堅守詮釋責任擔當。“沙柳紅”志愿服務隊隊員李晶晶，20多年來巡護管道里程超過50萬公里，所巡管道實現安全“六零”目標——被媒體視為巡線英雄并被國內外媒體大面積報道，他以自己微薄的收入幫扶沿線群眾，積極參與公益事業、捐資助學、資助村民和同事、救死扶傷、關心關愛留守老人和兒童，被沿線群眾稱為“李晶晶就是咱們中國今天的活雷鋒”，榆林“最美老兵”張振業送給他一面“當代雷鋒”錦旗，唱響了一曲企地共建確保管道安全的時代贊歌，用實際行動生動詮釋了“京旗紅”的精神內涵。

作為陜京紅色能源動脈的重要樞紐站，永清站以“八進十一出”的工藝布局高效運轉，宛如紅色能源脈絡的“心臟”。北氣南下、中亞氣、海上進口LNG、2座儲氣庫等多氣源在此匯聚，以每日超過2000萬立方米天然氣輸向北京，500萬立方米分輸氣量托住3家下游用戶需求，全體員工以青春之力，書寫著“青春永清”黨建子品牌的時代風采。

31個“黨建+文化”陣地，串起萬里陜京管道；157個黨員責任區、28個黨員示范崗，織就了全覆蓋的能源保供網絡，黨員干部成為改革攻堅、市場開拓、安全生產的排頭兵，讓黨旗在基層一線高高飄揚，讓紅色基因融入血脈、代代相傳。

“京旗紅”是平安管道的安全盾牌，以“黨建+安全生產”深度融合為抓手，黨員帶頭巡線13.25萬公里，整改各類隱患3836項，讓管道安全從被動防控轉向主動創穩，筑牢了能源保供的安全防線；面對極端考驗，黨員突擊隊勇挑重擔、沖鋒在前，在“7·31”暴雨災害中交出了令人敬佩的答卷。

“京旗紅”是管道發展的動力引擎，通過“支部建在站場”，將黨組織延伸至生產前沿，推動設備可靠性提升15%，2024年陜京管道輸氣量創下743.13億立方米的歷史新高，以黨建引領激活了企業發展內生動力；“京旗紅”是綠色管道的生態底色，用清潔能源擦亮“北京藍”，守護首都生態環境。

內蒙古分公司創新“黨建紅+生態綠”模式，通過管道保護進社區、進鄉村，將綠色用能理念播撒到千家萬戶，讓生態保護成為全民行動，守護北疆的綠水青山；“京旗紅”是友誼管道的協同紐帶，以黨建聯建搭建共享平臺，推動陜京管道公平開放，2024年第三方用戶輸氣量占比提升至30%，實現了資源共享、利益共贏，推動形成良性發展的油氣市場格局。

以文化融合凝聚發展共識，北京管道公司多點發力、多措并舉，構建企媒聯建新模式，升級“流動記者站”，舉辦媒體公眾開放活動，開展巡回宣講，講好管網故事，傳播央企聲音，五年來新聞觸達量超過36億人次，讓“京旗紅”成為連接企業和地方、社會與大眾的文化橋梁，讓能源管網改革發展的故事深入人心、廣為傳播。

以“京旗紅”為引領，公司提檔升級企業文化建設，打造“京彩”文化品牌，進一步彰顯央企擔當，傳遞正能量。“一方氣的進京之旅”沙盤入駐黨史展覽館，國產壓縮機智能控制科普視頻在中國科學技術館展映，讓北京管道人的保供故事、黨建成果深入人心，讓更多人了解能源管網人的堅守與付出。

“京旗紅”黨建品牌熠熠生輝，黨建責任制考核結果多年獲評集團A級；黨員突擊隊攻堅創效2.44億元，紅色引擎持續釋放強勁動能，為企業改革發展提供了堅實的政治和組織保障。

五年改革路，一路黨旗紅。北京管道公司以“京旗紅”為引領，將黨建優勢轉化為發展優勢，在市場開拓中彰顯紅色擔當，讓紅色能源動脈始終奔涌著澎湃的動能。

（7）強根基

筑牢管網人才隊伍的柱石

“員工是企業最寶貴的財富。”北京管道公司黨委一再強調，“只有讓員工感受到企業的關懷和溫暖，他們才能更加積極地投身到工作中去，為企業發展貢獻自己的力量。”

人才作為新質生產力的核心驅動要素，其培育成長與企業發展已形成深度共生關系：一方面，人才資源通過知識創新、技術突破和管理升級等方式直接推動新質生產力躍升；另一方面，企業高質量發展搭建的多元平臺，又為人才持續成長提供了實踐沃土和上升通道。北京管道公司有效承接集團人才強企“五大計劃”，大力推進實施“京才”計劃，構建人才全鏈條培養體系。

“京才”計劃實施六項人才培養工程，通過“一人一單”定制培養、“理論+實踐”雙導師制、動態人才庫管理等模式，搭配線上線下培訓、技能競賽、導師帶徒等多元方式，覆蓋新員工、青年干部、技術骨干、專家人才等各層級，實現人才培養精準滴灌與全員覆蓋。

“京才”計劃打破一些固有門檻，建立“能上能下”動態調整機制與市場化激勵機制。各工程協同發力，既儲備青年后備人才，又培育技術技能專家，形成“人才-技術-產業”同頻共振生態，快速轉化創新成果，為高質量發展注入持續動能。

作為“京才”計劃的一大重要抓手，“陜京工匠學院”是國家管網集團首個工匠學院，也是集團“六項工程”學習教育平臺、人才強企“筑基計劃”的重要載體。工匠學院構建線上線下培育體系，線上平臺設置6大模塊和7大特色板塊，匯聚多領域優質課程，上線后員工參與度高。學院旨在培養復合型產業工匠，促進技術交流創新，提升員工綜合素養，為國家能源動脈的安全運行提供人才支撐。

作為工匠帶頭人，曹延雙是一個典型的代表。自2001年投身油氣管道焊接行業以來，他將青春與熱血融入每一道焊口，創造了連續十年“黃金焊口”一次合格率100%的行業神話。他說：“焊接是管道安全的生命線，每一道焊口都要精益求精。”這份執著讓他從普通焊工成長為享受北京市政府特殊津貼的技師。去年，他成功入選“央企工匠”培育對象。

從2021年開始，朱曉臣、王建鋒等8名專科生向50歲的曹延雙行拜師禮，至此已有25人成為曹延雙“導師帶徒”的弟子。朱曉臣帶著專業理論，與師傅并肩攻關。“師傅的實操經驗和我的理論研究相結合，能更好地優化工藝。”去年，朱曉臣在2025年全國行業職業技能競賽中斬獲焊工銅牌。

在曹延雙的培育帶領下，12名徒弟取得美國API1104國際焊接資格證書，維搶修中心85%的焊工都掌握了“超級金口”連頭絕技，團隊創造連續10年“黃金焊口”一次合格率100%的佳績，24名高級焊工成長為技能骨干，“曹延雙維搶修工匠創新工作室”培養的范文嶺等多人在公司技能競賽中摘金奪銀，一支“技術過硬、敢打硬仗”的焊接隊伍應運而生。

在各作業區，年輕員工們一邊學老師傅長期以來積累的寶貴實戰技巧，一邊鉆研無人機、數據分析，快速成長為復合型人才。河北分公司青年員工自主研發的智能作業系統，獲得了集團大賽的二等獎。技能專家高曉峰獲北京市“技師特殊津貼”，他說：“要把技術練到最好，以不辜負公司的培養。”

無論是在生產運營現場還是在工匠學院，技術骨干和老員工們手把手傳經驗：“陜京管道的手藝，要一代代傳下去，守護‘藍金’輸送的使命，也要一代代扛起來。”他們帶領新員工現場操作，講解要領、識別隱患，傳遞責任與堅守。2025年，通過“京才”“旭航”等計劃的精準賦能，成功培育了4名技術主官、102名技術骨干，人才之花在這里灼灼綻放。

“十四五”期間，北京管道公司培育技術技能骨干、卓越工程師171名，6人獲北京市高級技師特殊津貼，1人入選“央企工匠”培育對象。近五年來，交流提拔干部189人次，引進了134名高校畢業生，形成了“70后領航、80后砥柱、90后奮進”的格局。布局“京實驗”平臺，獲批博士后工作站，推行“揭榜掛帥”機制，進一步激發了企業的創新活力。

在北京管道公司，對人才的珍視與培育已經成為扎根土壤的溫暖力量，讓人才之花在能源保供的沃土上絢爛綻放，通過扎實的人才力量，守護著國家能源動脈的安全暢通，讓每一份堅守與奮進都成為企業高質量發展的“京彩”注腳。

（8）優管理

向高效治理求發展高效能

“治國有常，而利民為本。”劃轉后，北京管道公司堅決貫徹執行集團“專業化、集約化、市場化、數字化”部署，平穩完成組織優化與員工轉隸，向高效治理要效益。機構與編制分別壓減28%、32%，本部部門數量壓減28%、編制壓減29%，構建起“小本部、大基層”的高效管理架構。

山西分公司市場專員邢國慶在各崗位的歷練，讓他工作經驗非常豐富。隨著管網的開放，到市場部后的工作內容更加豐富，也更具挑戰性。“以前只管下達指令，現在直接對接市場，而且要在第一時間響應現場需求，效率大幅提升。”這種由管網開放帶來的變革是對管理流程的系統性優化，通過厘清職責、打通壁壘，大幅提升了決策效率和內部運行順暢度。

機械工程師姜艷民，長期以來以勞務輸出的身份在北京管道公司工作。公司劃轉國家管網集團后，一大批同他一樣的干部員工正式并入國家管網集團，破解了長期以來困擾他們的“甲乙方”身份問題，讓他們有了真正的歸屬感，凝聚力全面激發。他說：“現在我是公司的一份子，作為技術帶頭人，更要把‘藍金’輸送保障做到最佳狀態。”五年來，他帶領團隊全面實施壓縮機組自主維保，節省成本超過2000萬元。

同時，公司全面推行員工身份并軌制和全員績效考核，打破了身份界限和“大鍋飯”的限制，激發了員工隊伍的主人翁意識。全員績效考核使得“多勞多得、優績優酬”成為常態，員工的積極性得到了顯著提升。

面對能源領域的風起云涌，公司以創新舉措謀劃未來發展的戰略眼光，在集團范圍內率先發布了“企業發展與社會貢獻平衡指標體系”（簡稱CSBI），這一指標體系不僅為公司管理升級注入了強勁動力，更標志著公司在高質量發展的征途上邁出了堅實的一步。

在公司治理方面，北京管道公司始終在16767150持續深入推進。公司通過深化改革和制度創新，不斷提升治理能力和治理水平，為企業的高質量發展奠定了堅實基礎。“深化國有企業改革是我們不變的追求。”朱汪友表示，“我們要通過完善法人治理結構、優化內部管理流程、加強黨風廉政建設等措施，不斷提升企業的治理效能和風險防范能力。”

為了進一步激發企業活力，北京管道公司持續深化企業改革，推進管理提升、提質增效、數字化轉型等百余項舉措，累計增收近9億元。關鍵設備完好率、系統可用率等核心指標穩居集團前列。壓縮機自主維保能力全面形成，掌握了過去無法掌握的關鍵核心技術，推進國產化研發，破解了進口設備長期受制于人的被動局面，為端穩能源“飯碗”打下了堅實基礎。

積極推動數字化轉型和智能化發展。通過大數據、云計算等先進技術，實現了對管道運行的實時監測和智能調度。這一系統的建成投運，不僅大幅降低了運維成本，還提高了管道運行的安全性和生產運營效率。

為項目建設樹立行業標桿。陜京二、三線雄商高鐵任丘管道遷改工程獲評2025年度石油安裝優質工程；永京線改線工程創新“企地聯建”模式，破解了長期以來困擾我國油氣管道建設的第一大難題，這種由“企業搞建設、地方出服務”的合作模式，為今后類似工程提供了可復制的經驗。

改革管理革新的成效，還體現在人力效能的顯著提升上。“十四五”期間，北京管道公司在管道總里程和人員工總數與劃轉前基本沒有什么變化的情況下，單位用工人數比2020年降低0.02人/公里，勞動生產率增幅卻高達55.2%。

這五年，公司累計向北京市繳納稅款124.93億元，為股東分紅超過百億元，并惠及到企業員工和沿線群眾，實現經濟與社會效益雙贏。北京市城市管理委員會副主任周廣這樣評價：“陜京管道已成為首都能源運行保障的重要組成部分，為首都高質量發展做出了重要貢獻。”這是對北京管道公司五年實干成就的充分肯定。

2022年公司獲評國資委“國有企業公司治理示范企業”，2023年入選“雙百企業”，2024年“雙百行動”考核成為集團唯一標桿企業。從獲得國家工信部數字化轉型成熟度最高等級認證，到入選國家“智能制造示范工廠”，再到蟬聯集團經營與黨建雙A，以及各級地方政府、企業和群眾紛紛送來的感謝信和錦旗，每一項認可與榮譽，都是北京管道人深耕能源保供一線的奮斗勛章；每一份成績的取得，都源于國家管網集團的堅強領導和“全國一張網”戰略優勢的充分發揮，更彰顯著企業勇立潮頭、爭當標桿的硬核底氣和使命擔當。

（9）潤山河

藍綠交融情繪萬里江山圖

5599公里管網，是北京管道人“十四五”期間在陜京大地繪制的“萬里江山圖”。超8000億立方米天然氣清潔能源，跨越沙漠與高原，穿越高山與平原，溫暖1.2億人民群眾，減排11億噸二氧化碳，讓北京的天更藍、毛烏素沙漠變綠、城市的空氣更清新、人們的呼吸更舒坦、白洋淀的水更清。

在這幅萬里長卷中，有管網改革創新的蓬勃活力，有群眾就業增收和生活品質提升，有企業的蓬勃發展與活力迸發，有黨建領航的堅定方向，有安全平穩高效保供的堅實守護，有科技賦能的智聯高效，有人才鐵軍的擔當作為，有綠色轉型的堅定步伐，更有企地同心的溫暖情誼。每一段管線的平穩運行，每一座站場的高效運維，每一次險情的成功處置，都凝聚著國家管網人的心血與汗水。

陜京管道早已超越管道本身，成為連接黨心民心的紐帶、推動高質量發展的引擎、守護生態家園的屏障。它輸送的不僅是天然氣，更是希望與幸福，更是責任與擔當。在這片大地上，這條能源動脈將繼續流淌，滋養萬里江山，為保障國家能源安全、推動綠色低碳發展、全面建設社會主義現代化國家，書寫更壯麗的篇章。

回望“十四五”規劃和劃轉國家管網集團五年來的發展改革征程，北京管道公司以“藍金”為筆、以綠為底、以紅為魂，揮毫潑墨，交出了一份“管網橙”執筆藍綠妝點萬里江山的答卷。這是一幅大寫在陜晉蒙京津冀大地上的無聲“山水畫”與“人間煙火”，回答了管網改革與做優做強做大國有企業和國有資本的時代要求。

這份藍綠交融、跨越式發展的亮眼成就，既是“藍金”清潔能源賦能發展的生動詮釋，更是“奉獻陜京，保障首都”莊嚴承諾的忠誠踐行，還是北京管道公司走過35 年來、融入國家管網集團五載奮進、交出的“十四五”規劃答卷，成為展現國家管網集團改革發展成果的一個鮮活縮影。

馬年春風和煦，正在吹綠大好河山，也拂動著萬里能源動脈的脈搏。朝陽下，毛烏素沙漠的風拂過沙柳沙沙作響，陜京源頭陜西靖邊站至北京石景山末站的巡線工們開始了新一天的工作。在陜晉蒙、京津冀的廣袤大地上，在那張狀似一顆巨大“芒果”的萬里陜京管道圖上，管道標識樁穿越毛烏素沙漠和黃土高原、黃河和大運河、呂梁和太行山區、草原和華北平原，在萬里長城內外，與五彩霞光融為一體，構成萬里江山圖景中最動人的一筆。晨風拂過，地下鋼鐵長龍奔馳的“藍金”與沿線青山綠水相映成趣。

今天，陜京萬里江山圖已徐徐展開，五載輝煌已成過往，實干擔當永無止境。唐善華表示：“站在‘十五五’開局和集團公司推進新型能源‘質能網’建設的新起點上，北京管道人將以更加昂揚的姿態，‘橙’勢而上，在集團公司打造世界一流新型能源基礎設施運營商的征程中走在前列、爭當標桿，繼續執此藍綠，在建設美麗中國的陜京畫卷上，續寫更加生動的‘中國故事’。”

■延伸閱讀

★為什么說天然氣是清潔能源？

天然氣主要成分為甲烷，完全燃燒僅生成二氧化碳和水，無硫氧化物、氮氧化物及粉塵顆粒物排放，是經科學驗證的清潔化石能源，燃燒過程近乎無污染物產生。

★天然氣為什么被稱為“藍金”？

天然氣被稱作 “藍金”，核心源于兩大關鍵特質：

1.燃燒特征。天然氣充分燃燒時火焰呈明亮藍色，這是其直觀標識，成為“藍金”的由來。

2.價值屬性。天然氣作為清潔高效的優質能源，儲量稀缺、應用廣泛，涵蓋工業生產、居民生活、能源轉型等諸多領域，經濟價值與戰略價值極高，堪比貴金屬“金”，同時其開采、儲運、貿易形成的產業鏈能創造巨額經濟收益，是全球能源市場的“硬通貨”。

★天然氣在建設美麗中國中的作用？

天然氣作為清潔低碳的優質能源，在建設美麗中國中主要發揮著三大核心支撐作用：

1.減污降碳，改善生態環境。替代煤炭用于工業、供暖、發電等領域，大幅減少二氧化硫、粉塵、二氧化碳等排放，緩解大氣污染、溫室效應，守護藍天碧水。

2.通過賦能綠色發展，推動產業升級。為新能源產業配套、高端制造、民生工程提供清潔能源保障，助力能源結構向低碳轉型，帶動綠色產業鏈發展。

3.保障生態宜居，提升民生福祉。實現城鄉清潔供暖、民用能源清潔化，改善人居環境，讓生態保護與民生改善相輔相成，契合美麗中國的民生內涵。

★國家管網提出的“質能網”指的是什么？

“質能網”是國家管網集團提出的新型能源基礎設施構想。它旨在打破傳統單一管網局限，構建一個融合電網、油氣管網、氫基能源管網、冷熱網等的綜合性網絡。其核心在于實現能量形態（電子）與物質載體（分子）間的靈活轉換與協同，例如將風光電轉化為綠氫、綠氨等進行儲存和輸送。通過智能調度，它能高效解決可再生能源的時空錯配問題，以提升國家能源安全保障能力，為我國經濟社會高質量發展提供堅實的綠色能源發展動力。

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