今年以來，作為我國陸上重要的千萬噸級原油生產企業，延長油田股份有限公司（以下簡稱“延長油田”）圍繞“實干為先、改革為要、合規為基”的工作主線，全力擴油上產、提質增效。一季度延長油田累計生產原油297.28萬噸，同比增加3.14萬噸。

今年年初，延長油田提前謀劃布局新一年上產任務，圍繞“老井控遞減、新井增產量”的目標，堅持“常非并舉、穩常增非”戰略思路。通過高效注水、壓驅注水、精細技措等手段，穩住常規井產量基本盤。加快非常規資源勘探開發，穩步推進第三期頁巖油專項，高質量實施頁巖致密油“大平臺”項目建設，逐步擴大水平井、大斜度井占比，全力釋放常規儲量潛能。

油田生產井場。（延長油田股份有限公司供圖）

生產管理上倒排全年生產計劃，科學分解至月、旬、日，并壓實到井、到人，緊盯“日定額”管理，優化“一日一碰頭、三天一調度、五天一清單”工作節奏，集中協調解決新井建產、老井穩產、技措增產等環節問題。公司隨機督導各單位原油產量、注水量、挖潛改造完成量、措施增油完成量、停躺井修復量等關鍵指標，著力挖掘增量、盤活存量、激活變量，確保產能建設一刻不耽誤，產儲運銷鏈條高效銜接。

基礎管理上以“三基三化”為抓手，公司狠抓基礎工作、基層建設、基本功訓練，完善標準、流程與精細化管控，消除管理盲區。安全管理上以深化HSE管理體系為抓手，將安全管理貫穿生產經營全過程，夯實全員安全生產責任制，常態化開展崗位“雙述”“三卡”培訓、隱患排查治理與應急演練，持續強化石油管護，堵塞各環節管理漏洞。成本管控上通過優化機采、間歇采油、避峰用電及加快管輸化、數字化建設，多措并舉推動降本提質增效。

為保障“十五五”良好開局，延長油田將非常規油田勘探開發、高效注水開發、東部油田二次開發、老油田井網重構開發、注氣開發五項勘探開發重點任務作為擴油上產的具體抓手，積極主動協調用好大科研體系，強化科技支撐，高效實施技術挖潛和關鍵井復產。通過加快實現科技自立自強，著力提高采收率、降低遞減率，為持續穩產增產注入科技動能。

優良作風與隊伍凝聚力是攻堅克難的保障，油田公司樹立“馬上就辦、真抓實干”的導向，要求各級黨員干部深入基層、調查研究，解決一線實際問題。各黨支部以建設“七心”工程為抓手，做實“1+N”黨員聯系服務群眾工作，切實關愛職工、解決實際困難，以“埋頭苦干、不怕困難”的企業優良傳統凝聚全員合力，推動人企共進。

圖為延長油田靖邊采油廠天賜灣聯合站中控室職工認真觀察生產設備運行狀況并核對資料數據（王院院 攝）

當前，油田進入二季度產能建設黃金期，延長油田全面啟動了“大干二季度·沖刺硬過半”勞動競賽。動員全體干部職工統一思想、鼓足干勁，高效組織原油生產，全速推進產能建設，奮力奪取上半年“硬過半”，為保障國家能源安全持續貢獻力量。（杜培華）

關鍵詞：