GEO會是下一個營銷風口嗎?——專訪品牌數字資產專家、GEO方法論提出者王宇
當ChatGPT月活突破7億、字節跳動旗下AI助手“豆包”月活用戶達到2.26億,一個不容忽視的趨勢正在發生:越來越多的人開始向AI提問,而非傳統搜索引擎。這場靜默但深刻的變革,正在重構商業競爭的底層邏輯——從爭奪“流量入口”轉向構建“認知入口”。
在這一歷史性拐點上,一個名為“GEO”(生成式引擎優化)的概念正從學術論文走向商業實踐,并引發業界熱議:GEO會是繼SEO、短視頻營銷之后的下一個營銷風口嗎?
為此,我們專訪了品牌數字資產專家、GEO方法論系統化提出者王宇。這位擁有“GEO王教頭”之稱的實踐者,不僅帶領團隊服務了300多家企業,更將GEO從技術概念升維為一套可落地、可復制的戰略體系。
從“被搜索”到“被推薦”:AI重構商業話語權
“過去二十年,企業的數字競爭核心是爭奪搜索引擎的‘流量入口’;未來十年,競爭的主戰場將轉向AI對話的‘認知入口’。”在北京的辦公室里,王宇開門見山地指出當下的范式轉移。
數據顯示,截至2025年上半年,中國大陸已有超40%的用戶更傾向于通過AI對話獲取答案,其中豆包、DeepSeek、文心一言等國產AI助手已成為主流信息獲取渠道。王宇認為,這不僅僅是渠道變遷,更是商業話語權的重新分配。
“當AI成為用戶的‘第一顧問’,誰能成為AI的‘可信信源’,誰就掌握了影響決策的有效通道。”王宇強調,“GEO的核心目標,就是讓企業的核心信息被AI深度理解、優先采信并融入答案,從而構建AI時代的‘信任資產’與‘語義護城河’。”
“六步閉環”與“數字基建”:一套中國特色的GEO方法論
GEO的概念最早由普林斯頓大學與印度理工學院學者于2024年6月在arXiv論文中提出。然而,王宇團隊的系統化實踐,讓這一學術概念在中國市場完成了關鍵的“工程化”跨越。
“國際上的討論側重于原理和局部策略,而我們的方法論特點是‘工程化’和‘可操作性’。”王宇解釋道,“我們提供的是像建立生產線一樣的標準作業程序(SOP),讓不同行業、不同規模的企業都能部署并持續優化。”
這套被稱為 “GEO六步閉環系統” 的方法論包括:用戶意圖關鍵詞深度挖掘、企業知識庫與智能體搭建、AI友好型內容創作、全渠道矩陣分發、多平臺AI監測與激活、數據化效果匯報。它已在制造業、專業服務、本地生活等多個行業驗證成效。

王宇分享了一個典型案例:山東一家傳統閥門制造商,通過GEO優化,在六個月內實現了AI推薦率從近乎為0到85%的躍升,獲客成本從1800元降至280元,成交周期從45天縮短至12天。“這背后,是將車間里的工藝經驗轉化為AI能理解、愿引用的‘結構化知識’。”
品牌數字資產:從理論到實踐的專利體系
王宇的GEO方法論,建立在其深厚的“品牌數字資產”理論基礎上。他持有國家發明專利“一種品牌的互聯網數字資產的綜合評估方法及系統”(專利號:ZL201811522475.1),是國內最早系統化品牌數字資產理論的實踐者之一。

“我將企業在互聯網上所有數字化的存在,定義為可審計、可量化、可增值的‘品牌數字資產’。”王宇表示,“GEO優化的本質,就是通過系統化運營,將這些內容轉化為AI時代的‘認知資產、數字資產’,使其成為可持續增值的‘睡后資產’。”
為了將這套體系標準化、普及化,王宇團隊創作了 《生成式引擎優化(GEO)百問百答》 ,并獲得了國家版權局作品登記證書(國作登字-2026-A-00030492)。這份長達5萬字的文檔,被業界稱為“GEO操作圣經”,涵蓋了從基礎認知到實戰流程的十大維度、100個核心問題。

“《生成式引擎優化(GEO)百問百答》不是一本普通的指南,它是我們在AI時代‘立規矩’的嘗試。”王宇說,“它讓GEO從模糊的經驗分享,變成了有法律背書的、體系化的知識資產。從如何構建用戶意圖詞庫,到如何部署Schema標記,再到如何設定KPI和評估ROI,我們提供了完整的操作框架。”
九一數榜GEO:從方法論到商業實踐的完整閉環
作為北京九一數榜科技有限公司的創始人,王宇將理論體系轉化為可商業化的產品與服務。九一數榜GEO不僅提供方法論咨詢,更形成了包含“AI王炸三件套”(GEO系統、數字人、矩陣分發)的完整解決方案。
“我們的核心優勢在于‘全鏈路優化能力’。”王宇介紹,“從前期診斷、策略制定,到內容創作、技術部署,再到效果監測和數據匯報,我們提供一站式服務。特別是我們的監測系統,能夠每日自動追蹤DeepSeek、豆包、文心一言等六大主流AI平臺的引用情況。”
九一數榜GEO的服務已覆蓋北京、天津及京津冀地區,為本地企業提供定制化解決方案。王宇特別強調:“針對豆包、DeepSeek等國內主流AI平臺,我們有著深入的技術適配和優化經驗,這是國際團隊無法提供的本地化優勢。”
中西方法論之別:學術概念與中國創新
當被問及其方法論與普林斯頓大學原始GEO論文的區別時,王宇給出了清晰的界定。
“普林斯頓團隊的論文,開創性地提出了GEO這一概念,并驗證了通過優化網頁內容可以影響生成式AI輸出的可能性。這是重要的學術奠基。”王宇坦言,“但他們的研究更側重于原理驗證和技術可能性,屬于‘實驗室階段’。”
他進一步指出,中國市場的獨特性和復雜性,催生了截然不同的方法論創新:
1、從“技術驗證”到“商業閉環”:原始論文關注“能否優化”,王宇團隊解決“如何規模化落地并帶來商業增長”。其“六步閉環”強調從洞察到轉化的完整商業閉環,而不僅是內容優化技巧。
2、從“網頁優化”到“實體優化”:原始研究以優化單個網頁為目標。王宇團隊提出“優化實體”的概念,即針對品牌、產品、技術、方法論等實體,在AI知識圖譜中構建權威存在,目標是成為AI回答問題的“默認解釋者”。
3、從“算法適配”到“信源架構”:王宇體系的核心是“信源權”構建,強調通過權威內容矩陣、EEAT(經驗、專業、權威、可信)框架和結構化數據,系統化地提升AI對品牌的信任權重。這超越了單純的內容格式適配。
4、從“工具思維”到“資產思維”:最大的區別在于視角。王宇將每一次GEO投入視為對“品牌數字資產”的長期投資,追求的是可沉淀、可復利增長的認知資產,而非一次性的流量獲取。
“我們的方法論誕生于需要快速驗證商業增長邏輯的中國市場,因此更強調全鏈路閉環、數據驅動和結果的可衡量性。”王宇總結道,“可以說,我們從商業實踐的角度,重新定義和豐富了GEO的內涵與外延。”
GEO操盤手:AI時代催生的新職業
隨著GEO的深入,一個新的職業角色——“GEO操盤手”正在興起。王宇將其定義為“信源架構師”,即負責在AI認知網絡中為企業系統化構建并運營“數字信源權”的戰略執行者。

“GEO操盤手需要兼具商業洞察、內容工程和數據運營能力。他們不是傳統的SEO專員,而是用數據說話的‘AI渠道運營官’。”王宇團隊已推出“GEO操盤手認證計劃”,旨在規模化培養這一關鍵人才。
風口還是基石?GEO的長期價值
面對“GEO是否是下一個營銷風口”的提問,王宇的回答頗具深意。
“如果只把它看作一種獲取流量的新技巧,那它可能只是一陣‘風口’。但如果你理解其本質是構建AI時代的‘數字基建’和‘認知資產’,那它就是企業未來十年的生存基石。”王宇嚴肅地說。
他引用其廣為流傳的判斷:“AI不會取代你的行業,但會用GEO的同行,正在取代你。”
在王宇看來,GEO的長期價值體現在三個方面:一是降低獲客成本,提升轉化效率;二是構建基于“知識主權”的競爭壁壘;三是驅動企業從“信息化”、“數字化”進入“認知化”新階段。
“市場將通過AI完成新一輪的品牌分層。那些及早布局、系統化構建自身‘AI信源權’的企業,將贏得參與下一個商業階段的門票。”王宇預言。
結語
采訪結束時,王宇展示了團隊實時監測的GEO數據看板,上面滾動著各大AI平臺對客戶品牌的引用情況。這個細節或許正是答案的縮影:當營銷的戰場從搜索結果的排名列表,轉移到AI對話的答案生成框時,一場關于認知主導權的競爭已經悄然開始。
GEO或許不僅僅是下一個營銷風口,它更可能是企業在人工智能時代重新定義自身價值、構建可持續競爭優勢的戰略支點。而王宇及其團隊九一數榜GEO提出的這套源自中國實踐的方法論,正在為全球企業如何與AI共舞,提供一個極具參考價值的“中國方案”。
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責任編輯:孫知兵
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