2026年4月，“聚勢·啟新·向未來——‘姆愛優(yōu)生活’品牌啟動(dòng)會(huì)”在長沙隆重舉行。公司發(fā)布戰(zhàn)略：歐鉑佳從嬰配領(lǐng)域正式邁入全家營養(yǎng)健康賽道，姆愛優(yōu)生活應(yīng)運(yùn)而生。三天四夜的會(huì)議，從戰(zhàn)略定調(diào)到運(yùn)營拆解，從品牌賦能到產(chǎn)品矩陣，一套完整、可復(fù)制、可盈利的商業(yè)系統(tǒng)清晰呈現(xiàn)，為所有關(guān)注家庭健康賽道的合作伙伴打開新藍(lán)海。

戰(zhàn)略篇：為什么是全家營養(yǎng)？如何品牌致勝？

歐鉑佳總經(jīng)理曾德彪先生在會(huì)上進(jìn)行戰(zhàn)略指引。他直面行業(yè)現(xiàn)實(shí)：出生率下滑，嬰配市場存量博弈加劇，傳統(tǒng)母嬰店面臨新客銳減、價(jià)格混亂、會(huì)員流失三重困境。“嬰配已成紅海，尋找新藍(lán)海才能突圍。”他指出，必須開辟第二增長曲線。

大健康產(chǎn)業(yè)正迎來歷史性機(jī)遇。“健康中國2030”推動(dòng)全民健康意識(shí)從“被動(dòng)治療”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防”。4.2億亞健康人群、3.2萬億家庭健康管理市場，疊加老齡化與年輕父母對(duì)精準(zhǔn)營養(yǎng)的需求，一個(gè)覆蓋0-120歲的全家營養(yǎng)藍(lán)海已然成形。

曾總為公司戰(zhàn)略定調(diào)：歐鉑佳戰(zhàn)略升級(jí)，姆愛優(yōu)生活品牌全新啟航。我們致力于“成為中國家庭更信賴的健康服務(wù)平臺(tái)”，以“一體兩翼”（嬰配基本盤+全家健康服務(wù)+數(shù)字化運(yùn)營）驅(qū)動(dòng)未來增長。他強(qiáng)調(diào)：“姆愛優(yōu)生活不是單打獨(dú)斗，而是一套完整的商業(yè)系統(tǒng)，讓每一位合作伙伴共享大健康浪潮中的可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇。”

運(yùn)營篇：如何解決渠道與消費(fèi)者痛點(diǎn)，打造新商業(yè)生態(tài)？

副總經(jīng)理銀丙柱先生對(duì)運(yùn)營體系進(jìn)行全面拆解。他從商業(yè)本質(zhì)的兩大問題切入：消費(fèi)者痛點(diǎn)在哪里？如何聯(lián)合渠道商解決需求？

◎解決消費(fèi)者痛點(diǎn)：科學(xué)健康管理，不再盲目

消費(fèi)者需要的不僅是產(chǎn)品，而是一套“我該怎么吃、怎么養(yǎng)”的方案。銀總介紹姆愛優(yōu)生活獨(dú)創(chuàng)的“健康三步法”——固根基、養(yǎng)平衡、調(diào)體質(zhì)，配合“營養(yǎng)三分法”——分年齡、分體質(zhì)、分時(shí)令，實(shí)現(xiàn)一人一策的精準(zhǔn)服務(wù)。同時(shí)打造數(shù)字化運(yùn)營工具，AI體質(zhì)檢測系統(tǒng)可匹配用戶營養(yǎng)組合方案。“數(shù)字化讓專業(yè)服務(wù)變得簡單可復(fù)制，這是我們對(duì)渠道的核心賦能。”

◎解決渠道痛點(diǎn)：輕啟動(dòng)，重回報(bào)

會(huì)議提出“專柜為主，專賣店并行”的輕量化渠道模型，并提供八大日常保障、百日護(hù)航計(jì)劃、合伙人裂變機(jī)制等運(yùn)營服務(wù)與賦能支持。銀總強(qiáng)調(diào)：“我們不只是賣貨，我們輸出一套‘開一家，火一家’的運(yùn)營體系。”從選址、裝修到開業(yè)爆破，總部全程陪跑，打造健康、高效且可持續(xù)的姆愛商業(yè)生態(tài)。

賦能篇：為品牌造勢、為終端護(hù)航

市場部總監(jiān)杜文豐先生定調(diào)：姆愛優(yōu)生活以“健康，因姆愛更好”為核心廣告語，打造“營養(yǎng)專家·健康管家”的專業(yè)形象。統(tǒng)一視覺識(shí)別系統(tǒng)、模塊化門店設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)與傳播策略，從品牌端建立消費(fèi)者信任。他介紹“首家品牌旗艦店”推進(jìn)計(jì)劃，該店將成為品牌戰(zhàn)略的新起點(diǎn)。“品牌勢能越高，合作伙伴的成交越輕松。”

推廣部總監(jiān)周昱君女士提出以體系化的組合打法，提供標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)銷方案、異業(yè)聯(lián)盟、社區(qū)推廣等全套執(zhí)行手冊(cè)；通過體驗(yàn)活動(dòng)、健康講座建立客戶黏性；幫助門店形成穩(wěn)定復(fù)購和裂變機(jī)制。每個(gè)階段都有行動(dòng)體系，為門店帶來更高效的門店運(yùn)營方案，門店只需“傻瓜式”照做。

新媒體運(yùn)營部部長蔡思女士提出“線上引流體系+即時(shí)零售平臺(tái)”雙向驅(qū)動(dòng)模式，結(jié)合“抖音同城+小紅書種草+視頻號(hào)直播”三維引流策略。既兼顧品牌傳播造勢，也實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流。最終引流到店，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，形成閉環(huán)。

商學(xué)院部長雷婷女士強(qiáng)調(diào)：“全員持證上崗，讓門店更為專業(yè)。”采用“線上輕訓(xùn)+線下賦能”相結(jié)合的方式，打造體系化、密集化的專業(yè)提升體系。“我們不培養(yǎng)銷售員，我們培養(yǎng)健康顧問。專業(yè)能力才是終端最深的護(hù)城河。”

會(huì)員中心負(fù)責(zé)人周燕紅女士發(fā)布會(huì)員分層運(yùn)營體系，全力協(xié)助終端形成“引流—轉(zhuǎn)化—沉淀—鞏固—喚醒”的全周期服務(wù)。“傳統(tǒng)門店賣完一罐奶粉就結(jié)束，我們要做的是服務(wù)一個(gè)家庭30年。”通過精準(zhǔn)的會(huì)員運(yùn)營，讓單客價(jià)值提升3倍以上。

產(chǎn)品篇：三大矩陣，天然理念，科學(xué)配伍

產(chǎn)品是服務(wù)的載體。姆愛優(yōu)生活圍繞“全家精準(zhǔn)營養(yǎng)、內(nèi)養(yǎng)外護(hù)”核心理念，構(gòu)建全家營養(yǎng)羊奶粉、藥食同源營養(yǎng)品、純草本康膚洗護(hù)三大矩陣。同時(shí)融入AI體質(zhì)檢測系統(tǒng)，形成適配中國家庭的精準(zhǔn)健康服務(wù)方案。

資深營養(yǎng)專家馬瓊老師指出，以純羊乳蛋白為基底，科學(xué)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)配方，滿足不同生命階段的營養(yǎng)需求。同時(shí)，配以純草本康膚洗護(hù)品形成“內(nèi)養(yǎng)外護(hù)”閉環(huán)。中醫(yī)專家唐芬老師強(qiáng)調(diào)，遵循古方配伍理念，融合現(xiàn)代生物萃取技術(shù)，開發(fā)出針對(duì)不同體質(zhì)的藥食同源系列，涵蓋多使用場景，主打“適配體質(zhì)，溫和調(diào)養(yǎng)”。

姆愛優(yōu)生活不是單一模式，而是一套適配全家營養(yǎng)新藍(lán)海的商業(yè)生態(tài)。既解決了渠道“投入大、沒流量、沒利潤、難生存”的痛點(diǎn)，更滿足了消費(fèi)者“想健康、不知道如何科學(xué)養(yǎng)”的需求。

正如曾總在閉幕時(shí)所說：“嬰配是我們的根本，姆愛優(yōu)生活是我們的事業(yè)版圖。聚勢，不是單打獨(dú)斗；啟新，敢于歸零；向未來，我們一起出發(fā)。”2026，姆愛優(yōu)生活已全面啟航。“健康，因姆愛更好。”下一個(gè)中國家庭健康新藍(lán)海，期待與您攜手共創(chuàng)。

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