從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興，從產(chǎn)業(yè)致富到發(fā)展教育，從扶危濟困到助老助殘……跟隨光彩事業(yè)的腳步，上海均瑤(集團)有限公司(下稱均瑤集團)參與了多項光彩項目，用行動踐行“義利兼顧、以義為先，自強不息、止于至善”的光彩精神。20多年來，均瑤集團是如何參與光彩事業(yè)，又是如何在踐行社會責任的道路上用心堅守、用腦做事、用情待人的？《中國新聞》報記者近日就此專訪了均瑤集團董事長王均金。

王均金 　受訪者供圖

記者：上世紀90年代，三峽百萬移民工程正式實施。以均瑤集團為代表的1200多位民營企業(yè)家在中國光彩會的組織引導下，參與三峽庫區(qū)考察投資，簽約項目200多個，投資金額約300億元(人民幣，下同)。在這個過程中，均瑤集團是如何從參與一般性扶貧，上升到積極助推國家戰(zhàn)略實施的？

王均金：二十多年來，均瑤集團始終以“為社會創(chuàng)造價值，建國際化現(xiàn)代服務業(yè)百年老店”為企業(yè)使命，長期積極參與各類光彩事業(yè)、公益事業(yè)活動，先后投入50多億元用于光彩項目幫扶，20多億元用于教育事業(yè)，3億多元用于各種公益活動和慈善事業(yè)，累計惠及貧困人口及弱勢群體50多萬人。

從1999年起，均瑤集團就參與了中國光彩事業(yè)促進會“光彩三峽行”，通過調(diào)研考察，確立了湖北宜昌為開發(fā)中西部地區(qū)對口支援的重點城市并扎根二十多年，投入50多億元資金，建設了大型乳品加工基地，實施“萬頭奶牛養(yǎng)殖計劃”，建造了宜昌均瑤國際廣場，開通了吉祥航空從上海往返宜昌的航線，不僅打通了乳業(yè)和益生菌的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，帶動就業(yè)5000多人，解決移民就業(yè)難題，還為幾十萬庫區(qū)群眾改善了居住條件，也帶動了旅游業(yè)發(fā)展。

除了資金投入和基礎設施建設，均瑤集團還注重把企業(yè)管理積累的理念、模式帶到三峽庫區(qū)，有效促進了與中西部的經(jīng)濟和人才互動，帶動了庫區(qū)管理人才的成長。

在鄉(xiāng)村振興新征程上，我們還幫助湖北大別山區(qū)的優(yōu)質(zhì)天然礦泉水走出深山、打造“恩賜”礦泉水品牌，也成為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)振興的新舉措。

記者：均瑤集團多年積累的精準扶貧經(jīng)驗如何為當前推進中國式現(xiàn)代化、參與鄉(xiāng)村振興提供支撐？

王均金：均瑤集團2016年向光彩會捐贈1億元設立“光彩·均瑤扶貧濟困專項基金”，為打好脫貧攻堅戰(zhàn)做足準備，在6省區(qū)13地因地制宜、精準施策，以全景式的創(chuàng)新模式踐行精準扶貧。

最典型的案例就在貴州望謨，我們建設了“萬畝板栗高產(chǎn)示范園”，多管齊下鼓勵當?shù)剞r(nóng)戶種植板栗，扶持當?shù)丶庸S提升板栗加工技術，再由吉祥航空幫助注冊成為航機食品，打造了完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，打開了國內(nèi)外市場，實現(xiàn)了“小板栗坐上大飛機”飛出大山的夢想。

15克裝的即食板栗，外包裝印上了“脫貧攻堅國家計劃，均瑤集團幫扶項目”的公益廣告，搭乘吉祥航空每日幾百個航班，不僅成為數(shù)萬乘客的美食，更重要的是為板栗打響品牌，擴大了銷路。吉祥航空的旅客不僅能在飛機上品嘗到“哆吉栗”，下了飛機還能在包裝袋上掃碼購買，這一舉措幫助當?shù)佚堫^企業(yè)光秀生態(tài)食品公司叩開了電商大門，“哆吉栗”板栗已成為“網(wǎng)紅”食品。銷路打開以后，企業(yè)收購價也由原來的1元/斤提升到3.5元/斤，以保護價敞開收購板栗，不僅確保了貧困戶的增收，更激發(fā)出種植板栗的積極性，形成了產(chǎn)業(yè)扶貧的良好循環(huán)。

除了貴州望謨，我們還在湖北宜昌、云南隴川等地探索產(chǎn)業(yè)脫貧，先后參加了中國光彩事業(yè)“南疆行”“寧夏行”“紅安行”“信陽行”“井岡行”“延安行”等活動，并捐款5000多萬元支持老區(qū)建設。

多年的扶貧經(jīng)驗告訴我們，扶貧不僅需要資金，更是要用心、用情、用腦，持之以恒、持久創(chuàng)新，要從輸血模式逐漸形成造血模式，讓貧困戶形成內(nèi)生性增長，可持續(xù)發(fā)展，并為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體致富提供長久支持。

事實上，均瑤正是通過項目、資金、人才、信息等多種途徑，因地制宜幫助當?shù)匕l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，有效對接“鄉(xiāng)村所需”與“企業(yè)所能”，為中國式現(xiàn)代化提供堅實支撐。

均瑤集團在新疆喀什設立的均瑤育人獎發(fā)放現(xiàn)場。受訪者供圖

記者：近年來，均瑤集團同時還不斷加大投入，把“百年”理念延伸至教育領域。這樣做是出于何種考量？

王均金：從2005年開始，均瑤集團先后在上海、四川、新疆、貴州、廣西、云南等多地出資超過7700萬元設立“均瑤育人獎”，獎勵了近萬名奮斗在一線的優(yōu)秀教師和品學兼優(yōu)的貧困學子，并選拔優(yōu)秀校長和教師代表到上海學習培訓，從師資力量上提升當?shù)亟逃健Ｎ覀冞€在新疆喀什投入1000萬元建設圖文信息中心，并捐贈1000萬元往返機票，助力大西北教育發(fā)展。

此外，均瑤集團接辦上海世界外國語中小學后，現(xiàn)已發(fā)展成世外教育集團，總投入20多億元，在全國多地開展非盈利辦學15所，托管近60所學校，致力于發(fā)展高水平教育。

我們還將繼續(xù)在望謨開展鄉(xiāng)村振興，已經(jīng)實施覆蓋全縣17所中小學的“校園浴室改造項目”，未來還要加大投入開展鄉(xiāng)村教師培訓計劃，為鄉(xiāng)村發(fā)展貢獻力量。

大家可以看到，我們積極投身教育板塊，也是基于社會價值觀。教育投入都是公益性的，為什么要持續(xù)做？因為義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展是國家戰(zhàn)略，我們能參與并盡一份微薄之力，十分高興，這也是貫穿到光彩事業(yè)里的。

光彩事業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展，在廣大民營企業(yè)和民營經(jīng)濟人士的不懈探索和努力實踐下，逐漸培育發(fā)展形成了“義利兼顧、以義為先，自強不息、止于至善”的新時代光彩精神。均瑤集團也要像做百年企業(yè)那樣堅持長期主義，像企業(yè)管理一樣追求高質(zhì)高效，像經(jīng)營主業(yè)一樣用心、用情、用腦。我們堅定信念，與光彩事業(yè)同行，做共同富裕的重要參與者和貢獻者。(完)

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