“健康中國”成為國家戰略以來，大健康產業發展提速，作為全球高端營養及健康產業的領導者，健合集團秉承著PPAE的經營模式，在2023年上交了一份滿意答卷。在2023年的最后一天，健合集團中國區CEO李鳳婷總結2023，展望2024送上新年祝福。

2023年是不平凡的一年，這一年，健合集團所處的行業面臨著重重挑戰，面對復雜的市場環境和行業變革的考驗，健合堅持以消費者為中心，立足于“高品質”、“消費者教育”和“價值鏈共贏”三個基本點，無懼挑戰，迎難而上。無論是穩中求變的BNC、創新破圈的ANC，還是潛心科研的PNC，即便是起點不同，也一往無前，向同一個目標奔赴，最終都交出了亮眼的成績單。健合人走過2023，過程雖辛苦，但結果有收獲，內心便是幸福。

健合集團BNC克服困難勇往直前

穩中求變：輕舟已過萬重山

2023年，BNC攻克奶粉市場的壓力日益加劇。在中國消費者生育觀念更新，消費需求下降的情況下，產品又遇上的新國標的全新高標準考驗，這給工作帶來許多未知的變化和挑戰。面對復雜的市場環境和行業變革的考驗，健合人穩中求變：合生元七大嬰幼兒配方奶粉系列成功通過了國家市場監督管理總局“新國標”認證，聚焦超高端品類，推動可持續份額增長，用實力穩住了行業的領先地位；守住了陣地，又尋求新的發力點，打造第二增長曲線——全面布局免疫+益生菌，從嬰童益生菌拓展到營養品，引領差異化的營養品市場。回望2023，所有的變化與挑戰，都因為堅韌實干與開拓創新，變成體驗與收獲，同舟共濟，輕舟已過萬重山。

健合集團ANC大步向前

創新破圈：魚和熊掌都可兼得

BNC團隊一步一個腳印穩扎穩打，ANC卻乘著大健康之風大步向前，用創新突破圈層壁壘，把工作“玩”出新花樣。2023年，Swisse開啟全新的3.0時代，布局全家營養版圖，確立了1+3品牌矩陣（Swisse??+Little Swisse、 Swisse Me、Swisse??PLUS），用更多元創新的產品滿足不同人群的需求。為了走到廣大合作伙伴和消費者的視線中，ANC團隊優化渠道玩法和消費者的互動形式，打破了各種科研峰會、行業大會、公益活動、影視綜藝，乃至時尚慶典的壁壘，成功破圈！財報中ANC雙位數強勁增長，是Swisse??“品牌+產品+渠道”的全域營銷模式成功的最好印證，健合人用事實證明，工作的樂趣和成就可以共存，魚和熊掌都可兼得。

健合集團PNC迸發新的活力

潛心科研：讓專業成為入局的底氣

PNC團隊是作為健合“新生代”，2023年也迸發出新的活力，中國區迎來新成員——Zesty?? Paws快樂一爪開啟了中國發展之旅。素力高進入中國市場的成功經驗說明了，專業是入局中國市場的最硬底氣，珠玉在前，PNC今年的工作可謂得心應手。集團持續與國家飼料工程技術研究中心、中國農業科學院等政府/專業學術機構互動，參與寵物喂養行業標準制定。表面上健合人在做產品，構建和完善干糧、濕糧、主糧伴侶、營養品等四大產品矩陣，實際上健合在卷科研，用科技力量賦能產品，推動寵物食品行業的升維發展。

健合集團堅持公益

“健”行公益，愛可持續

當然，2023這一年，健合人不是一味地埋頭搞事業，健合集團堅持長期主義，在關注全人類營養健康產業高質量發展同時，也同樣關愛他人和動物，關心地球的健康，用ESG的公益實踐推動集團的可持續發展。除了合生元母嬰救助基金與中國紅十字基金會聯合開展的專注先天性心臟病患兒篩查和救治的“天使之旅”，集團還啟動了救助流浪動物的素力高“寵愛有家”和用空瓶回收為地球減負的Swisse“健康時尚重塑計劃”。此外，2023年的“全球社區日”，共有來自包括中國、澳大利亞、新西蘭、法國、英國、美國等14個國家和地區的2,461名健合人參與快樂捐步活動，共籌集超2,306萬步，合計籌集善款7.5萬美元（約54.8萬元），參與人數籌集步數和善款再創新高。“可持續發展”這個高大上的概念，落到與“愛”相關的實踐上，讓健合人每一步公益之路，走得愈發穩健。

2023已經過去，正式進入2024。同時2024年也是健合集團的“25”周年，集團將面臨全新的變化和考驗。健合人堅信只要堅守“正氣、真誠、踏實、勇敢”的文化價值觀，秉承PPAE的經營模式，健合集團一定會穩步向前，向著成為“全球高端營養及健康產業的領導者”的偉大目標，大步邁進！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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