在目送一批國內、國外大牌的清倉銷售，眼看著它們無論是線上門店還是實體店數量削減、倒閉，伴隨著社交平臺上網友的不輕不重的嘆息，“消費市場不信眼淚”這句話更是振聾發聵。殘酷的是，市場并非低迷，甚至有所增速。

在“上班惡心穿搭”的背后，是寧愿不化妝，也不會放棄美白、祛痘、抗衰的女性消費者，和在短視頻帶火“聽網友話改造”蠢蠢欲動的男性消費者，面對龐大的潛力消費群體，博主帶貨的營銷邏輯背后，是護膚品牌看平臺數據做出的決策。

正如硬幣的AB面，一面看向落寞的失敗，另一面看向了像水瀾之迷這樣流而上、迅速擴張的品牌。為何護膚市場呈現這種一邊“海水”一邊“火焰”的狀態？逆勢長大的水瀾之迷高速成長的動力來自哪里？

主流媒體的變化成為關鍵。問一個年輕的品牌是否還投傳統媒體，就像問一個00后打不打開電視機，在這個注意力都被手機獲取的時代，唯一還能稱得上“傳統”的是水瀾之迷實體店里設計精美的廣告牌、宣傳單了。社交媒體+短視頻組合下，催生了營銷渠道的多樣化和流量的分散化，也催了像水瀾之迷這樣善于線上運營和流量打法的國貨品牌，能夠從多方面進行消費者認知力的滲透。

在媒體變化的趨勢下，比的不僅是品牌之間誰更有創意、誰更會溝通，更要比的是性價比、營銷靈活性，以及抓住用戶痛點、打造出差異化品牌核心，水瀾之迷正是憑借于此，作為新星品牌快速搶奪如今看似飽和的市場份額，無論是門店數量、合作商數量、消費者數量在短短幾年內實現了數量級的飛躍。

步履不停的背后，是水瀾之迷強大的研發能力。護膚強調功效，伴隨著消費者的護膚理念改變，對應的是市場的變化，在消費需求恒定、皮膚問題高發的情況下，如何運用更好的成分、更好的配方進行功效組合，是品牌永遠要面對的挑戰。水瀾之迷抓住消費者的痛點，在產品上不斷推陳出新，滿足市場變化和消費者需求，讓品牌在消費者心中保持了新鮮感和獨特性。

之所以精油這種傳統、經典的護膚成分，也讓水瀾之迷“玩出花”，得益于品牌擁有一個強大的母公司。水瀾之迷在精油這個細分領域輕松擁有強大的供應鏈能力，實現原材料、生產效率和物流成本的優化，讓品牌的圍起高壁壘，沉淀更多優質用戶，建立起品牌護城河。

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