而在國內，紅花郎也深度參與了國人蛇年春節記憶：從線上與央視春晚聯袂，祝福天下有情人終成眷屬，發起年味滿滿的“紅花郎讓紅包飛年味地圖”等活動，到線下年夜飯桌上一抹最亮眼的中國紅，都成為了蛇年氛圍神器，讓消費者直呼“年味不僅沒淡，反而更濃了”“蛇年有郎，神采飛揚，又是對紅花郎上頭的一年!”

在當下，這也是郎酒“持續與重復、聚焦與密度、觸點與聯動”品牌方法論的又一次成功范本。在流量紅海的當下，中國郎以不斷向消費者再貼近一點點，以高舉高打的動作、兼具力度、廣度與人文溫度的布局，再次讓行業看到了搶占消費者“記憶力紅利”的酒業范本。

戰線長，覆蓋度廣：時間、空間火力全開，紅花郎搶占春節“記憶力紅利”

DT商業觀察在《2024年生活趨勢洞察報告》指出，當下流量競爭進入紅海階段，投流成本越來越高，商業嗅覺靈敏的企業，開始加強品牌心智投資，從爭奪消費者注意力轉向占領消費者記憶力，從而讓品牌撥動增長飛輪。

而春節，無疑是搶占“記憶力紅利”的高地：春節作為一種文化符號和情感寄托，飽含家國情懷，將天南海北的中國人緊緊相連，尤其是在高度流動、不確定的現代社會，春節期間“游子歸根”帶來的歸屬感和安全感，更是讓現代人在一年一度的團圓中找到了情感棲居地，意義尤為深重。

復盤紅花郎的春節動作，從占據消費者餐桌C位，營造出歡樂祥和的新春氛圍，到深度聯動春晚，無一不在這一決定性瞬間搶占記憶力紅利：

時間維度，紅花郎春晚季戰線堪稱行業最長，早在春節前一個月便開始，以先聲奪人的勢頭，與全民一起迎接年味，暗合“人在接近幸福的過程中最幸福”的心理規律，將迎接新年的儀式感拉滿。

如攜手蛇年春節預熱綜藝《開門迎春晚》，發掘眾多精彩歌舞節目;在首檔中國喜事民俗融媒紀實節目《紅花郎·中華喜宴》中，把鏡頭對準中華喜宴文化，以宴席市場第一醬酒的姿態舉杯，致敬四方食事、人間煙火;發布《我們的春節》賀歲微電影，帶領觀眾夢回西漢，“春節尋根”，講述中國年的歷史淵源……

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