當(dāng)前，越來(lái)越多的企業(yè)堅(jiān)持與社會(huì)發(fā)展同頻共振，回饋國(guó)家和社會(huì)。作為民族地區(qū)孕育、壯大的世界級(jí)企業(yè)，伊利集團(tuán)深知民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步對(duì)于國(guó)家和社會(huì)的重要性，早已將“鑄牢中華民族共同體意識(shí)”融入發(fā)展血脈并力行實(shí)踐，讓奶業(yè)成為各民族攜手奔向現(xiàn)代化的強(qiáng)勁引擎。秉承伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛提出的“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”的理念，伊利始終把帶動(dòng)共同發(fā)展放在關(guān)鍵位置。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快奶業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，伊利在潘剛的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮技術(shù)、管理、資金等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新性地建立“技術(shù)服務(wù)、資金支持、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、優(yōu)質(zhì)飼草、奶牛品質(zhì)、賦能提升、數(shù)智化”七個(gè)利益聯(lián)結(jié)，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供發(fā)展支持。這“七個(gè)利益聯(lián)結(jié)”機(jī)制如同七條堅(jiān)實(shí)的紐帶，將伊利集團(tuán)與分布在全國(guó)各地的560萬(wàn)養(yǎng)殖戶和農(nóng)牧民緊密聯(lián)結(jié)在一起，通過(guò)精準(zhǔn)幫扶帶動(dòng)他們走上增收致富的道路。

伊利集團(tuán)不僅傾力打造奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的民族共同體范本，還在潘剛“全面價(jià)值領(lǐng)先”目標(biāo)的引領(lǐng)下，以責(zé)任聚力，讓奶業(yè)發(fā)展化作跨越山河的暖流，書(shū)寫公益篇章。多年來(lái)，伊利集團(tuán)累計(jì)投入14億元，實(shí)施了眾多惠及民生的系列公益項(xiàng)目：從北疆草原到云貴高原，滿載著“伊利營(yíng)養(yǎng)2030”關(guān)懷的乳制品，送到邊疆地區(qū)孩子的手中；“伊利方舟兒童安全項(xiàng)目”的課堂，在村寨教室里點(diǎn)亮安全保護(hù)的燈火；“童夢(mèng)同宇天文科普公益項(xiàng)目”幫助邊遠(yuǎn)地區(qū)的孩子們觸手可及星河夢(mèng)想……伊利集團(tuán)還在汶川地震、玉樹(shù)地震、西南旱災(zāi)等自然災(zāi)害面前，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，捐錢捐物，為災(zāi)區(qū)特別是民族地區(qū)送去溫暖與希望。

伊利集團(tuán)的實(shí)踐，生動(dòng)詮釋了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的深刻內(nèi)涵，為中國(guó)奶業(yè)振興挺起了脊梁，為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)樹(shù)立了典范。面向未來(lái)，伊利集團(tuán)將繼續(xù)以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，推動(dòng)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的共同繁榮，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、共圓偉大中國(guó)夢(mèng)，貢獻(xiàn)新的更大力量！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：