姑婆山的神話秘境，從此多了一處心泊之地。

這里，是廣西賀州的一顆綠色明珠。姑婆山旅游度假區(qū)，集“國家森林公園、國家生態(tài)旅游示范區(qū)、中國最佳養(yǎng)生度假勝地”于一身，素有“天然氧吧”“、長壽之鄉(xiāng)”、“溫泉之鄉(xiāng)”之美譽(yù)。森林覆蓋率高達(dá)99.75%，負(fù)氧離子含量最高達(dá)每立方厘米15.6萬個(gè)，是華南地區(qū)公認(rèn)的“洗肺圣地”。賀州更是全國首個(gè)“中國長壽之鄉(xiāng)”縣域全覆蓋的“世界長壽市”，溫泉資源富集，被譽(yù)為“中國溫泉之城”。

在這片被山水眷顧的土地上，近日，攜程旗下麗呈集團(tuán)麗呈朗邑酒店品牌正式簽約賀州姑婆山旅游度假區(qū)。這不僅是麗呈朗邑在華南布局的又一重要落子，更是其“心泊旅居”理念與自然山水的一次深度共鳴。

項(xiàng)目位于姑婆山旅游度假區(qū)游客集散中心一側(cè)，是市區(qū)及姑婆山風(fēng)情小鎮(zhèn)前往景區(qū)的必經(jīng)之地。距高鐵站約12公里，高速路口約6公里，區(qū)域交通便捷。

這里，獨(dú)享一處翠巒飛瀑布。項(xiàng)目擬打造為“山景生態(tài)游+養(yǎng)生溫泉”一體化的度假勝地。核心配套包括：5D室內(nèi)湯泉與16個(gè)室外功能湯池，讓身心在“仙姑賜福”的溫泉水療中深度療愈；100余間山景客房及別墅客房，全部自帶私湯，推窗即景，枕瀑而眠；全日制餐廳、宴會(huì)廳與餐飲包廂，以山水佐餐；室內(nèi)外酒吧、茶室、棋牌室，供人閑坐聽風(fēng)；多功能會(huì)議室、健身房、洗衣房、水上樂園、生態(tài)停車場等設(shè)施一應(yīng)俱全。

融合現(xiàn)代簡約風(fēng)格與在地文化特色，項(xiàng)目依山就勢，采用退臺(tái)式布局，只為將每一寸風(fēng)景引入視野。建筑不是“塞進(jìn)”山水的，而是被“種進(jìn)”風(fēng)景里的。每一間客房，都像從自然中生長出來——視野所及，是飛瀑、是山嵐、是云起云落。

夜幕低垂時(shí)，客人可以聆聽那些流傳已久的仙姑傳說，夜宿于靜謐的山林之間，感受那份超凡脫俗的寧靜與和諧。這里不只是一家酒店，更是一處可以把自己交給山水的棲息地。

一、消費(fèi)者變了：他們想要的不是“住一晚”，而是“住進(jìn)故事里”

這兩年，人們不再輕易為“標(biāo)準(zhǔn)”買單。他們只愿意為能打動(dòng)自己的東西花錢。

放在酒店行業(yè)，這意味著越來越多的人不再滿足于“睡一覺”，而是想“住進(jìn)一個(gè)故事里”。

邁點(diǎn)研究院《2025年中國中高端酒店品牌發(fā)展報(bào)告》顯示，2024年國內(nèi)中高端酒店客房供給量占比已達(dá)37.85%，較2017年提升了整整12%。與此同時(shí)，中國飯店協(xié)會(huì)與STR聯(lián)合統(tǒng)計(jì)顯示，2025年全國中高端及以上酒店RevPAR同比下降9.7%，行業(yè)供需失衡加劇。

然而，另一組數(shù)據(jù)同樣值得關(guān)注：中研普華調(diào)研顯示，愿意為優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)支付溢價(jià)30%以上的游客占比達(dá)43%。

不是消費(fèi)者不愿意花錢了。是他們只愿意為“能打動(dòng)自己的體驗(yàn)”花錢。那些有文化內(nèi)容、有在地故事的特色酒店，反而實(shí)現(xiàn)了高入住率和高溢價(jià)。

“講故事”，正在成為酒店的剛需。

二、供給端的困局：物業(yè)在賬上，卻流不出現(xiàn)金流

可問題是，好故事沒人講。

很多文旅物業(yè)的持有者——無論是國企還是民營開發(fā)商——面臨的共同困境是：建筑翻新了，地段不差，周邊游客量不缺，但運(yùn)營始終找不到合適的模式。要么虧損，要么閑置。資產(chǎn)在賬上，卻變不成現(xiàn)金流。

這不是個(gè)別現(xiàn)象。全國明確以“文化”為核心定位的主題酒店超過1200家，但真正把文化從“貼標(biāo)”變現(xiàn)為持續(xù)盈利的，鳳毛麟角。

與此同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化中高端賽道已經(jīng)卷到天花板。同樣的投入，同樣的物業(yè)，如果沒有差異化打法，進(jìn)去就是紅海。

持有者面臨的核心矛盾，不是“要不要做”，而是“用什么模式做”。如果還停留在隨便找個(gè)品牌掛牌的思維，那么浪費(fèi)的不是成本，而是窗口期。

三、朗邑的答案：把酒店種進(jìn)風(fēng)景里

朗邑的邏輯很簡單，也足夠反常規(guī)。

市場上大部分酒店品牌的邏輯是——“我有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，你來適配我。”而朗邑的邏輯是反過來的——“你有一棟建筑，我來讀懂它、激活它。”

這一理念，已經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目中得到驗(yàn)證：

望仙谷項(xiàng)目，將建筑與峽谷景觀深度融合，讓每一間客房都成為風(fēng)景的取景框；

廣州奧體中心項(xiàng)目，以療愈與旅居的結(jié)合，激活了城市副中心的存量物業(yè)；

廣州珠江新城項(xiàng)目，將嶺南庭院的雅致與都會(huì)商務(wù)的節(jié)奏巧妙融合，讓CBD的喧囂之外，自有一方悠然天地。

西雙版納項(xiàng)目，將熱帶雨林與傣族文化融入空間設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了文旅與住宿的無縫銜接。

上海火車站項(xiàng)目，將海派文化的優(yōu)雅與底蘊(yùn)注入空間設(shè)計(jì)，讓每一次抵達(dá)都成為一場與老上海的重逢；

廈門項(xiàng)目，將閩南紅磚、海上絲綢之路與鼓浪嶼落日融入建筑肌理，讓山海之間的詩意棲居成為現(xiàn)實(shí)；

南寧項(xiàng)目，將東盟十國的風(fēng)情與活力嵌入服務(wù)體驗(yàn)，讓每一次入住都成為一次跨境文化的深度對(duì)話；

如今，賀州姑婆山項(xiàng)目，朗邑再次踐行“把酒店種進(jìn)風(fēng)景里”的理念，將瀑布、溫泉、仙姑傳說與退臺(tái)式建筑融為一體。不是把酒店“塞進(jìn)”山水，而是讓酒店從風(fēng)景里“長出來”。

四、朗邑不是品牌掛牌，是建筑的喚醒者

朗邑的價(jià)值，不在于輸出一套標(biāo)準(zhǔn)化的裝修模板。它真正的能力，是讀懂每一棟建筑的獨(dú)特性——它的位置、它的歷史、它的景觀、它的文化基因——然后用酒店運(yùn)營的語言，喚醒它沉睡的價(jià)值與故事，轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者愿意為之付費(fèi)的體驗(yàn)。

朗邑不是在建造酒店，而是把酒店“種進(jìn)”風(fēng)景里，讓每一棟建筑都有屬于自己的靈魂。

賀州姑婆山，是這一理念的又一次落地。也是麗呈朗邑在華南文旅版圖上，寫下的又一行詩。

縱使相逢煙雨路，此心安處是朗邑。

姑婆山下，瀑布為鄰，溫泉養(yǎng)心。天然氧吧，深呼吸；長壽福地，慢下來。麗呈朗邑，心泊于此，悅越時(shí)光。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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