近日，2026中國自有品牌產業鏈大會在杭州隆重舉行。作為國內領先的日化產業互聯網服務平臺，日化智云受邀出席。會上，立白鯤元常務副總經理黃貴生發表題為《從“品牌商”到“生態共建者”——立白集團如何以ODM能力與零售渠道共創自有品牌新價值》的主題演講，深度剖析了中國自有品牌的市場機遇，并展示了日化智云如何通過“智云鯨造”一站式新品智造服務，破解行業痛點，重塑零供協作模式。

2026中國自有品牌產業鏈大會活動現場

打破零供邊界，以生態共建釋放自有品牌潛能

據相關數據顯示，歐美成熟商超市場自有品牌滲透率達25%–40%，而中國目前僅約5%–10%，部分品類年復合增速超30%，商超正迎來差異化競爭的關鍵窗口。然而，零售商普遍面臨“缺團隊、少研發、供應鏈不穩、試錯成本高”等痛點，傳統“找廠代工”模式已難以支撐品質化需求。

在此背景下，日化智云順勢而為，將立白集團32年民族日化領軍積淀——涵蓋多品類研發、全國八大生產基地、智能可視化物流及嚴苛品控體系——轉化為平臺化、開放化的全產業鏈能力。這一戰略舉措不僅推動了立白從“品牌供貨商”向零售渠道“生態共建者”的角色升維，更通過ODM全鏈路輸出，與商超在共研、共策、共管、共銷四個維度深度協同，真正實現1+1>2的價值躍遷。

立白鯤元常務副總經理黃貴生作主題分享

“智云鯨造”共建商超+鯤元零供協作新模式

針對行業痛點，黃貴生重點推介了日化智云旗下的核心代工服務品牌——“智云鯨造”。作為“商超自有品牌開發的首選合作伙伴”，其依托立白科技集團的深厚底蘊，構建了六大維度的核心競爭力：依托200+研發專家團及8大全球聯合實驗室，以國內同行第一的發明專利儲備實現技術快速轉化；整合800+全球頂尖供應商與100+認證工廠，通過“平臺+工廠”雙重質量管控，確保全品類卓越品質；憑借8大生產基地與10大倉儲中心的全國布局，結合智能可視化物流實現敏捷交付；更以小批量柔性生產模式，精準匹配商超區域化、季節化需求，大幅降低試錯成本。

立白鯤元常務副總經理黃貴生解構日化智云平臺賦能邏輯

黃貴生還重點介紹了“商超×鯤元”五步協同落地法（需求共創—方案共策—研發共推—供應共建—營銷共振），數據顯示：與“智云鯨造”合作可使新品開發周期縮短30%–50%，開發成本降低20%–40%，新品成功率提升2–3倍。目前已成功服務沃爾瑪“惠宜”、盒馬自有品牌、麥德龍“麥甄選”及海外零售巨頭OZON、AEON等。“智云鯨造”不僅是一項代工服務，更是日化智云推動日化行業從“零和博弈”走向“生態共生”的重要載體。

未來，日化智云將繼續以“智云鯨造”為戰略支點，串聯原料商、研發機構、生產基地與零售渠道，打破供應鏈邊界，將國家級的科研與制造資源開放給每一位零售伙伴，助力中國自有品牌實現從“低價替代”到“價值引領”的跨越，共筑大日化新生態，共贏日化行業美好未來。

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