當下，中國經濟進入結構調整與動能轉換的關鍵周期，市場環境呈現“供需錯配、競爭內卷、成本高企、流量稀缺”四大核心特征。中小微企業作為國民經濟的毛細血管，貢獻了全國50%以上的稅收、60%以上的GDP和80%以上的就業，卻普遍面臨“利潤被擠壓、增長遇瓶頸、轉型缺方法、團隊難激活”的生存困境。很多企業老板陷入“忙而無功、勞而無獲”的惡性循環，日夜奔波卻難以突破增長天花板，苦苦支撐卻找不到可持續發展的破局之路。

在此背景下，深耕本土中小微企業服務逾20年的企航管理，以實戰派姿態推出核心課程《新贏利規劃》，將于6月在北京盛大開課，企航管理創始人楊彥濤親授實戰智慧，為深陷困境的中小微企業家提供一套“可落地、可復制、可增效”的全維度贏利解決方案，助力企業穿越周期、破局增長。

深耕廿載，鑄就中小微企業服務標桿

作為中國本土企業管理咨詢培訓行業的深耕者，企航管理自2006年在黑龍江佳木斯成立以來，始終堅守“助力中小微企業健康持續發展”的初心，秉持“本土化、接地氣、重落地”的服務理念，扎根下沉市場，專注服務中小微企業。歷經20余年發展，企航管理已成長為國內極具影響力的本土企業管理服務機構，構建了集管理咨詢、大型公開課、企業內訓、企業家圈層、數字化服務于一體的全生態服務體系，精準覆蓋中小微企業從戰略規劃、管理升級到利潤增長、資源對接的全生命周期需求。

在行業地位層面，企航管理穩居本土下沉市場企業服務領域第一梯隊，是國內專注中小微企業實戰培訓的標桿品牌。2019年，創始人楊彥濤受聘為中國中小企業協會副會長，企航管理成為協會核心合作單位；同年，企航管理入選“中國中小企業服務百強機構”。2025年，企航管理迎來成立20周年，同期旗下“企業家成長分會”成立十周年，獲中國日報網、新浪財經等權威媒體深度報道。在行業口碑方面，企航管理學員復購率超70%，客戶轉介紹率達65%，遠超行業平均水平。

楊彥濤：從創業者到實戰派商業導師

作為企航管理的核心領路人與課程研發核心，楊彥濤老師深耕實體商業與企業管理研究近20年，是國內實戰派企業管理專家、中小企業贏利模式設計導師。1982年出生于黑龍江佳木斯的他，從基層創業者起步，深諳中小微企業生存痛點與發展邏輯。2002年進入企業管理培訓行業，2006年創立企航管理，主導研發《中小企業之九大規劃》（后升級為《新贏利規劃》）、《九商密訓》、《總裁班》等核心課程，累計幫助數十萬中小企業重構贏利體系、實現利潤倍增。

《圖說：企航管理創始人楊彥濤》

楊彥濤老師的商業哲學始終貫穿著務實精神——“大道理是聽別人說的，小實話是根據自己經歷總結的”。他倡導“做小而美、小而強的專精特新企業”，鼓勵企業家聚焦核心優勢，在細分領域做到第一。在2026年《新贏利規劃》盛典上，他曾對來自全國各地的中小微企業家說：“不是不努力，是努力錯了方向”。這句話背后，是企航管理從“管理培訓”向“可落地贏利方案”戰略轉型的核心動因。

《新贏利規劃》：一套專為中小微企業打造的全維度贏利方案

基于對中小微企業痛點的深刻洞察與20余年實戰經驗沉淀，企航管理精心打磨的《新贏利規劃》課程，是一套專為中國中小微企業老板量身打造的全流程贏利解決方案。課程以“贏利”為核心，以“規劃”為抓手，以“落地”為目標，重點拆解七大核心問題：如何精準定位客戶，避開紅海競爭；如何打造爆款產品，構建核心競爭力；如何設計贏利閉環，實現持續盈利；如何激活團隊動力，打造高執行團隊；如何實現老客裂變，降低獲客成本；如何優化成本結構，提升利潤空間；如何規劃發展路徑，實現長期穩定增長。

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