加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，堅持高水平對外開放、促進國際循環(huán)是應(yīng)有之義。在此過程中，應(yīng)發(fā)揮國際循環(huán)在提升國內(nèi)大循環(huán)層面的作用，通過利用好國際國內(nèi)“兩個市場、兩種資源”，帶動雙循環(huán)相互促進發(fā)展。作為中國乳業(yè)龍頭，伊利集團在其董事長潘剛引領(lǐng)下堅定推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略，通過搭建全球資源體系、全球創(chuàng)新體系、全球市場體系，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展，取得了突出成果。

近年來，在潘剛的國際化戰(zhàn)略引領(lǐng)下，伊利以“高標準、可持續(xù)、惠民生”為目標，在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等地區(qū)構(gòu)建了一張覆蓋全球資源體系、全球創(chuàng)新體系、全球市場體系的網(wǎng)絡(luò)。目前，伊利在全球擁有74個生產(chǎn)基地。在新西蘭，投資建成了全球規(guī)模領(lǐng)先的一體化乳業(yè)基地伊利大洋洲生產(chǎn)基地，收購了新西蘭第二大乳企威士蘭;同時，還與烏拉圭、歐盟等國家和地區(qū)開展優(yōu)質(zhì)奶源合作，致力于更好地服務(wù)全球消費者。在印尼地區(qū)，伊利也取得了豐碩的發(fā)展成果。

建設(shè)伊利印尼乳業(yè)生產(chǎn)基地，是潘剛帶領(lǐng)伊利布局印尼市場的重要舉措，該基地匯聚了世界頂尖的創(chuàng)新智慧與數(shù)字化技術(shù)，凝聚了伊利多年的管理、標準和智慧，落地印尼地區(qū)后，開始快速與當?shù)氐氖袌觥①Y源融合，得到了良好的發(fā)展。伊利印尼乳業(yè)不僅面向印尼本地市場，還將與伊利泰國生產(chǎn)基地構(gòu)成輻射東南亞市場的“雙中心”，力求實現(xiàn)更大范圍內(nèi)的資源協(xié)同、發(fā)展共贏。

堅持潘剛“不創(chuàng)新，無未來”的理念，在“走出去”的過程中，伊利還著力打造“全球智慧鏈”。目前，伊利在全球擁有15個研發(fā)創(chuàng)新中心，深耕營養(yǎng)健康、食品安全等領(lǐng)域。在歐洲，聯(lián)手荷蘭瓦赫寧根大學建立伊利歐洲創(chuàng)新中心;在美洲，聯(lián)合眾多全美頂尖高校、科研院所和機構(gòu)打造中美食品智慧谷;在大洋洲，與新西蘭林肯大學合作，成立大洋洲創(chuàng)新中心;在亞洲，日本創(chuàng)新中心、東南亞創(chuàng)新中心正在建設(shè)之中。通過匯聚全球創(chuàng)新智慧，伊利持續(xù)圍繞消費者需求推出更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品。目前，伊利產(chǎn)品已銷往60多個國家和地區(qū)，服務(wù)全球消費者。

潘剛表示：“著眼未來，我們將不斷加快國際化發(fā)展步伐，倡導(dǎo)健康生活方式，為全球消費者帶來更多健康守護，推動綠色可持續(xù)發(fā)展，為全球經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。”

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