一部AI漫劇1.8億播放量,制作方到手僅18萬(wàn)元;上萬(wàn)部AI短劇涌入市場(chǎng),真人劇組開(kāi)機(jī)量暴跌75%。與此同時(shí),萬(wàn)播收益從去年高峰期的100元斷崖式下跌至5到10元。短劇行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的“冰火兩重天”——AI短劇以摧枯拉朽之勢(shì)搶占產(chǎn)能,真人短劇卻在收益崩塌和訂單銳減中艱難求生。

就在行業(yè)哀鴻遍野之際,短劇創(chuàng)作者中心在短短一個(gè)月內(nèi)密集出手:掏出超15億元真人短劇保底扶持預(yù)算,把抖音原生付費(fèi)內(nèi)容分成從70%提到80%,6月5日起對(duì)真人短劇單集時(shí)長(zhǎng)劃出3分鐘硬性紅線。一套“組合拳”打下來(lái),平臺(tái)的態(tài)度再明確不過(guò)——真人短劇不僅不會(huì)被AI替代,平臺(tái)還要接著扶持。

萬(wàn)播收益從100元跌到5元,真人短劇遭遇“至暗時(shí)刻”

短劇行業(yè)的變化之快,超出了大多數(shù)人的預(yù)期。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2026年第一季度全行業(yè)上線微短劇約12.8萬(wàn)部,AI微短劇約12.2萬(wàn)部,占比超過(guò)95%。AI短劇的制作成本僅為真人短劇的十分之一,創(chuàng)作周期可以用周甚至天來(lái)計(jì)算。在這種成本與效率的雙重碾壓下,全國(guó)真人短劇開(kāi)機(jī)量同比驟降約75%,橫店、鄭州、西安等主要拍攝基地出現(xiàn)劇組銳減的現(xiàn)象。

更讓從業(yè)者恐慌的是收益端的崩塌。有網(wǎng)友曬出后臺(tái)截圖,1.8億播放量作品僅結(jié)算18萬(wàn)元(萬(wàn)播10元),2500萬(wàn)播放量作品收益僅3.3萬(wàn)元。萬(wàn)次有效播放單價(jià)從2025年的30至100元暴跌至5至10元,跌幅超過(guò)90%。話題#短劇 一萬(wàn)播放5塊錢#一度登上微博熱搜。有AI漫劇制作方稱上個(gè)月11部作品總共只分了9.6元。一家名為“白無(wú)常設(shè)計(jì)”的公司向媒體證實(shí)了這一趨勢(shì)。

收益暴跌的同時(shí),平臺(tái)的分成政策也在收緊。抖音砍了仿真人劇的分成系數(shù),從60砍到40,一刀下去少了三分之一。中小團(tuán)隊(duì)的AI仿真人劇本全面取消保底,統(tǒng)一轉(zhuǎn)為20%分成模式。大批中小工作室停更、撤場(chǎng)。有純AI劇制作方在朋友圈寫道:“好消息:爆款率90%。壞消息:虧錢。”

短劇演員的處境同樣不容樂(lè)觀。過(guò)去半年AI仿真人劇沖上漫劇榜單前列,真人劇組被嚇得集體焦慮,短劇演員從活兒接不完到無(wú)事可做,也不過(guò)兩三個(gè)月之間。短劇行業(yè)已經(jīng)不再是不同廠牌真人短劇之間的競(jìng)爭(zhēng),而是真人短劇和AI短劇的戰(zhàn)爭(zhēng)。

15億扶持加80%分成,平臺(tái)“真金白銀”為真人短劇托底

真人短劇陷入“至暗時(shí)刻”,短劇創(chuàng)作者中心的反應(yīng)速度不可謂不快。

5月11日至13日,抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心在長(zhǎng)沙舉辦首屆短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì)。大會(huì)上傳出的最重磅消息是:2026年真人短劇保底扶持預(yù)算超15億元,部均保底金額較去年提升約60%。

這筆錢怎么花?平臺(tái)圍繞四大方向提供精準(zhǔn)扶持:一是針對(duì)真人劇核心品類全面調(diào)高內(nèi)容分成比例;二是設(shè)立單部最高150萬(wàn)元的頭部劇激勵(lì)政策;三是推出最高20%的續(xù)作激勵(lì),鼓勵(lì)系列化開(kāi)發(fā);四是設(shè)立2億元專項(xiàng)資金,扶持現(xiàn)實(shí)主義、懸疑、都市群像等創(chuàng)新與差異化內(nèi)容。

5月11日起,抖音原生付費(fèi)內(nèi)容分成比例從70%調(diào)高至80%,免費(fèi)內(nèi)容廣告分成預(yù)算同步上調(diào)。這意味著在自然流量場(chǎng)景下,創(chuàng)作者能從每一塊錢的付費(fèi)收入中多拿到10個(gè)百分點(diǎn)。

除了直接給錢,平臺(tái)還在制度層面動(dòng)手術(shù)。短劇創(chuàng)作者中心同步完成創(chuàng)作者后臺(tái)升級(jí),推動(dòng)分賬透明化,并在新平臺(tái)上投入專項(xiàng)資金,以出品人身份投資生產(chǎn)千部?jī)?yōu)質(zhì)短劇項(xiàng)目,聚焦現(xiàn)實(shí)題材。分賬透明化機(jī)制意味著編劇、導(dǎo)演、演員等主創(chuàng)人員可以通過(guò)后臺(tái)平等獲取作品的真實(shí)收入數(shù)據(jù)。投資方和創(chuàng)作者的合作方式從“一次性買斷”走向“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享”。

紅果短劇總編輯樂(lè)力在大會(huì)上明確表態(tài):“真人短劇的價(jià)值在于能扎根生活、貼近人心,其傳遞的真情實(shí)感是行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心。我們會(huì)持續(xù)投入支持真人短劇的發(fā)展和鼓勵(lì)內(nèi)容迭代創(chuàng)新。”

這一系列動(dòng)作釋放的信號(hào)再清晰不過(guò):平臺(tái)在用真金白銀告訴市場(chǎng),真人短劇不會(huì)、也不應(yīng)該被AI替代。

單集3分鐘紅線落地,“短平快”才是短劇的本來(lái)面目

如果說(shuō)15億扶持是“給糖”,那么6月5日正式執(zhí)行的單集時(shí)長(zhǎng)新規(guī)就是“立規(guī)矩”。

5月29日,抖音創(chuàng)作者中心發(fā)布真人短劇單集時(shí)長(zhǎng)調(diào)整規(guī)則:6月5日起,真人短劇單集硬性時(shí)長(zhǎng)上限為3分鐘,任意一集時(shí)長(zhǎng)大于3分鐘,將無(wú)法在短劇創(chuàng)作者中心上傳。平臺(tái)結(jié)合大數(shù)據(jù)研判,建議創(chuàng)作者將單集時(shí)長(zhǎng)控制在1分30秒左右。

這條新規(guī)的意義遠(yuǎn)不止于“限時(shí)”。過(guò)去一年,真人短劇的部均時(shí)長(zhǎng)一度穩(wěn)定在100分鐘以上,劇組從十幾個(gè)人擴(kuò)到四五十個(gè)人,單部成本動(dòng)輒上百萬(wàn)元。不少短劇打著“精品化”的旗號(hào),把單集拉長(zhǎng)到8到10分鐘。新規(guī)一出,這種借著“精品化”的引流玩法直接被斷了生路。

平臺(tái)想要的,依然還是最初那種更短、更緊湊、信息密度更高的東西。這一定程度上也是受AI短劇的影響。人物長(zhǎng)相都大同小異的AI短劇,核心就是要一上來(lái)給足觀眾強(qiáng)劇情、強(qiáng)矛盾、強(qiáng)刺激,只求一個(gè)不斷高爽反轉(zhuǎn)。AI短劇先從數(shù)量上取代了當(dāng)初那批粗制真人短劇,再?gòu)膭?chuàng)作邏輯上告訴剩下的真人短劇廠牌:該正視“短劇精品化”的真正精髓了。

有行業(yè)分析指出,所謂“精品化”短劇,相當(dāng)一部分是靠后期營(yíng)銷包裝出來(lái)的。質(zhì)感這個(gè)詞,與其說(shuō)是做給用戶的,不如說(shuō)是做給監(jiān)管和廣告主看的。但核心的短劇用戶要的無(wú)非就是一個(gè)爽感——在一兩分鐘甚至幾十秒內(nèi)被快速勾住,快速給到爽點(diǎn),快速反轉(zhuǎn),快速收尾。平臺(tái)大概比任何人都更清楚這一點(diǎn),畢竟完播率這個(gè)指標(biāo)騙不了人。

從15億真金白銀的扶持,到分成比例的大幅上調(diào),再到單集3分鐘的硬性紅線——短劇創(chuàng)作者中心在一個(gè)月內(nèi)打出的這套“組合拳”,本質(zhì)上是在為真人短劇劃定一條生存底線:你有錢拿,你有規(guī)矩可循,你有路可走。正如有評(píng)論所言,與其說(shuō)平臺(tái)在回歸真人短劇,不如說(shuō)它終于承認(rèn)了短劇的本來(lái)面目——與其浪費(fèi)成本去做所謂“精品化”,不如重回“短平快”的初心。當(dāng)萬(wàn)播收益從100元跌到5元、AI短劇占比超過(guò)95%的時(shí)候,這套“組合拳”或許正是真人短劇從“至暗時(shí)刻”中突圍的唯一出路。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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