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近日，某高校推出“教學樓座椅捐贈冠名”項目，引發網絡熱議。

據該校“校友合伙人”項目信息，校友單筆捐贈滿1000元，即可在校園一棟教學樓的101、102教室座椅上，安裝刻有姓名、年級及專業信息的銘牌，且支持座椅聯合捐贈。消息發布后，校友紛紛上網“搶”訂母校的“專屬座椅”。

有媒體評價，此舉不失為捐贈模式的創新。1000元的金額門檻不高，加之支持聯合捐贈，有效降低了校友參與校園建設的難度。相較于今年8月某大學50周年校慶時，向往屆畢業生發起的“千班萬元”捐贈倡議——既倡議以畢業班級為單位自愿捐贈，又建議捐贈額不低于1萬元，該校的做法顯然更能調動校友參與積極性。

校友捐贈母校的傳統，可追溯至西方中世紀大學。如今，捐贈的意義更多在于與母校延續情感共鳴。此外，“人過留名，雁過留聲”的心理，也是不少校友捐贈的動因之一。

事實上，捐贈行為本身并無價值高低之分，清華大學此前也推出過“校園座椅認養計劃”?！蔼q憶當年進課堂，諸生有幸列門墻”，多數捐贈的初衷，都是想用物質方式與母校維系記憶聯結。但當母校儼然變成“記憶超市”，需警惕的是情感過度商業化引發的質疑。

有學者在武漢大學130周年校慶上，曾調侃稱面對雷軍捐贈13億元的舉動，自己深感慚愧，連13元都沒捐。很快，雷軍在微博回應：每個人都能以各自方式為母校發展出力，無論捐多捐少，都是對母校的一份愛。

學校本非比拼校友財力的場所，若將校園一草一木都拿來標價，在一定程度上會違背捐贈的初心。校友捐贈的核心，是延續與母校的“共生關系”。探索更簡約、公平且門檻更低的方式，或許才是未來高校校友捐贈的可行路徑。不過從情感層面看，捐與不捐、捐多捐少、捐在何處都非關鍵，只要心懷對母校的感恩，每份心意都值得肯定。

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